Bởi Hướng Nhiên, Myanmar

Vào tháng Tám năm 2021, tôi đã được chọn làm chấp sự chăm tưới. Lúc đó, tôi vừa chăm tưới người mới vừa rèn luyện rao truyền phúc âm. Vì thiếu kinh nghiệm rao truyền phúc âm, nên tôi không đạt được kết quả tốt trong công tác phúc âm của mình. Một ngày nọ, lãnh đạo đã sắp xếp chị Janine cộng tác với tôi để theo dõi công tác phúc âm. Chị Janine đã nhanh chóng nắm bắt các vấn đề mà mọi người đang gặp phải trong công tác phúc âm, rồi quy tụ các anh chị em lại để thông công và đánh giá lại, sau đó chia sẻ một số cách tiếp cận và kinh nghiệm thành công. Dần dần, các anh chị em đã hăng hái tích cực hơn trong công tác phúc âm và nắm bắt rõ một số nguyên tắc làm việc. Không lâu sau, hơn 20 người trong làng của chúng tôi đã tiếp nhận công tác của Đức Chúa Trời Toàn Năng trong thời kỳ sau rốt, ở các nơi khác cũng ngày càng nhiều người tiếp nhận. Không lâu sau, chúng tôi đã lập nên một hội thánh mới. Tôi nghĩ, Janine có đức tin đã lâu, có tố chất tuyệt vời, và có năng lực làm việc. Từ khi chị ấy đến, công tác phúc âm đã cải thiện khá nhiều. Tôi thực sự ngưỡng mộ chị ấy. Tôi cảm thấy chị ấy là một người giỏi công tác và biết mưu cầu lẽ thật. Chị ấy đã có ấn tượng tốt về tôi. Chị ấy nói tôi có trách nhiệm và biết mang gánh trọng trách, thường nói tốt về tố chất của tôi và tôi có năng lực thế nào trước mặt các anh chị em. Tôi đã rất ngạc nhiên khi nghe chị ấy nói vậy. Hóa ra chị Janice đã đánh giá rất cao về tôi, và dường như tôi có vị trí khá quan trọng trong lòng chị ấy. Tôi đã rất hạnh phúc. Sau đó, tôi đã được chọn làm lãnh đạo, và vẫn cộng tác với Janine trong bổn phận của mình.

Vào tháng Sáu năm 2022, tôi trở thành một người thuyết giáo, Janine đã được chọn làm lãnh đạo, và tôi phụ trách công việc của chị ấy. Nhưng công tác phúc âm của Janine không có chút cải thiện nào và tôi không hiểu tại sao lại như thế. Chị ấy không tập trung vào việc bồi dưỡng người mới, không họp với những người làm công tác phúc âm, và không thông công hay giải quyết tình trạng hoặc khó khăn của người khác. Tôi rất lo khi thấy những vấn đề này và đã gửi tin nhắn cho chị ấy để tìm hiểu về công tác của chị ấy, dù chị ấy đã đọc nhưng lại không trả lời. Tôi thiết nghĩ: “Chị là lãnh đạo, mà sao lại quá vô trách nhiệm với công tác của hội thánh như thế?”. Tôi đã rất tức giận, thực sự muốn xử lý chị ấy và vạch trần vấn đề của chị ấy, nhưng tôi lại nghĩ về việc trước kia chúng tôi đã hợp tác tốt như thế nào, chị ấy lại có ấn tượng tốt về tôi, còn nói tôi là một lãnh đạo giỏi. Nếu tôi xử lý chị ấy, liệu ấn tượng tốt của tôi trong lòng chị ấy có còn không? Tôi cảm thấy tốt nhất là nên giữ im lặng để bảo vệ mối quan hệ của chúng tôi. Nghĩ vậy, tôi quyết định không nói gì. Tôi chỉ gửi cho chị ấy đọc về trách nhiệm của các lãnh đạo và thông báo cho chị ấy về phạm vi trách nhiệm của chị ấy cũng như việc chị ấy phải làm để chị ấy có cảm giác có gánh trọng trách. Tôi cảm thấy mình đã nói rõ với chị ấy, rằng chị ấy nên biết tiếp theo phải làm gì, và công tác phúc âm của chị ấy nên dần cải thiện. Nhưng sau một thời gian, công tác của chị ấy vẫn không có kết quả gì. Điều này thực sự khiến tôi rất buồn. Trước kia chị ấy đâu có như vậy, sao giờ lại như thế chứ? Tôi thực sự muốn tỉa sửa và xử lý chị ấy, chỉ ra rằng chị ấy đang vô trách nhiệm trong bổn phận và không làm công tác thực tế để chị ấy sửa đổi thái độ trong bổn phận. Nhưng rồi tôi nghĩ: “Trong lòng chhị ấy luôn nghĩ mình là một lãnh đạo giỏi và chị ấy thường nói với các anh chị em về việc mình mang gánh trọng trách đối với công tác của hội thánh, nhẫn nại và thương người. Nếu mình vạch trần vấn đề của chị ấy, chị ấy sẽ không còn ấn tượng tốt về mình nữa”. Nghĩ vậy, tôi chỉ nói một vài lời để an ủi chị ấy và khuyên chị ấy hãy dành thêm thời gian để họp và theo dõi công tác của hội thánh. Khi Janine nghe thấy vậy, chị ấy nói mình phải sửa đổi thái độ đối với bổn phận và bày tỏ rằng sau này chị ấy muốn làm tròn bổn phận. Nghe vậy tôi mừng lắm, nghĩ rằng: “Lần này Janine chắc chắn sẽ làm tròn bổn phận. Có chị ấy lãnh đạo những người làm công tác phúc âm, kết quả của họ chắc chắn sẽ cải thiện”. Không lâu sau, người chị em cộng sự của tôi đã nói với tôi: “Là lãnh đạo mà Janine lại không theo dõi công việc hay bồi dưỡng mọi người. Chị ấy chỉ là lãnh đạo trên danh nghĩa và không bao giờ làm công tác thực tế. Chị ấy là một lãnh đạo giả. Tôi đề nghị cách chức chị ấy và chọn một lãnh đạo khác. Như vậy, công tác của hội thánh mới có thể cải thiện được”. Một người chị em khác cũng nói cho tôi biết việc Janine không làm công tác thực tế đã làm đình trệ công tác của hội thánh, và nên sớm cách chức chị ấy. Nhưng tôi vẫn nghĩ Janine có năng lực và có tố chất tốt, rằng chị ấy chỉ đang trải qua một giai đoạn khó khăn khi bị gia đình áp bức, và rằng nếu chị ấy sửa đổi được tình trạng của mình, công tác phúc âm sẽ cải thiện. Vì vậy tôi đã trì hoãn việc cách chức chị ấy. Sau đó, biểu hiện của Janine tiếp tục sa sút và mọi người tiếp tục báo cáo về việc chị ấy vẫn cứ như trước kia, nói thì hay lắm nhưng chẳng làm gì cả. Phản hồi của các anh chị em khiến tôi rất buồn và cảm thấy như thể mình không hiểu rõ được chị ấy. Tôi đã cầu nguyện với Đức Chúa Trời, xin Ngài dẫn dắt tôi học được cách phân định.

Sau đó, tôi đã đọc được đoạn lời này của Đức Chúa Trời: “Làm sao người ta có thể đánh giá liệu một người lãnh đạo có đang thực thi trách nhiệm của họ hay không, hay liệu họ có phải là một lãnh đạo giả không? Ở cấp độ cơ bản nhất, người ta phải xem liệu họ có khả năng thực hiện công việc thực tế hay không, xem liệu họ có tố chất này hay không. Sau đó, người ta nên nhìn vào việc liệu họ có thực sự làm công việc thực tế không. Đừng để ý những gì họ nói và kiểu hiểu biết của họ về lẽ thật; đừng chú trọng vào việc họ có tố chất, tài năng hay ân tứ trong công việc bề nổi mà họ làm hay không, hay liệu họ có làm tốt công việc này hay không – những điều này không quan trọng. Điều cốt yếu là liệu họ có thể thực hiện đúng đắn công việc cơ bản nhất của hội thánh hay không, liệu họ có thể giải quyết các vấn đề bằng cách sử dụng lẽ thật hay không và liệu họ có thể dẫn dắt mọi người vào thực tế của lẽ thật hay không. Đây là công việc cơ bản và thiết yếu nhất. Nếu họ không có khả năng làm dạng công việc thực tế này, thì dù tố chất của họ tốt đến đâu, họ có tài năng đến đâu, hay có thể chịu đựng được bao nhiêu gian khổ và trả giá như thế nào thì họ cũng vẫn là lãnh đạo giả. Một số người nói: ‘Quên chuyện bây giờ họ không làm bất kỳ công việc thực sự nào đi. Họ có tố chất và họ có năng lực. Hãy đào tạo họ một thời gian và họ nhất định có thể làm được công việc thực tế. Hơn nữa, họ chưa làm bất kỳ điều gì xấu hay tà ác, hay hay gây ra bất kỳ sự phá vỡ hay nhiễu loạn nào – làm sao có thể nói rằng họ là một lãnh đạo giả chứ?’ Làm sao chúng ta có thể giải thích được điều này? Dù cho ngươi có tài năng thế nào, ngươi có tố chất gì, hay ngươi được giáo dục tốt như thế nào, điều quan trọng là liệu ngươi có làm công việc thực tế hay không, và liệu ngươi có thực hiện những trách nhiệm của một lãnh đạo và người làm công hay không. Trong thời gian ngươi làm lãnh đạo, ngươi có tham gia vào từng công việc cụ thể trong phạm vi trách nhiệm của mình không? Ngươi đã giải quyết hiệu quả được bao nhiêu vấn đề nảy sinh trong công tác? Bao nhiêu người đã hiểu được các nguyên tắc của lẽ thật nhờ công việc, sự lãnh đạo và hướng dẫn của ngươi? Bao nhiêu công tác của hội thánh đã tiến triển và được đẩy mạnh? Những kết quả này mới đáng kể. Không quan trọng là ngươi có thể đọc thuộc lòng được bao nhiêu khẩu hiệu, ngươi có thể nắm vững được bao nhiêu câu từ học thuyết, hàng ngày ngươi làm việc bao nhiêu tiếng, và ngươi rã rời ra sao. Không quan trọng là ngươi đã đi được bao xa, đã thăm được bao nhiêu hội thánh, đã gánh chịu bao nhiêu rủi ro, chịu đựng bao nhiêu gian khổ – chẳng có điều nào trong này là quan trọng cả. Điều quan trọng là công việc trong phạm vi trách nhiệm của ngươi đã đạt được hiệu quả như thế nào, liệu nó có đạt được kết quả gì không, ngươi đã thực hiện và đạt được bao nhiêu trong những mục tiêu và sự sắp xếp của nhà Đức Chúa Trời, chúng được thực hiện tốt thế nào, và sau đó ngươi đã theo dõi tốt ra sao. Điều quan trọng là ngươi đã giải quyết, khắc phục hoặc bù đắp được bao nhiêu vấn đề trong công tác liên quan đến sự quên sót, sai lệch hay vi phạm nguyên tắc, ngươi đã giúp giải quyết được bao nhiêu vấn đề liên quan đến nhân sự, hành chính hoặc những nhiệm vụ chuyên môn khác, và liệu ngươi có làm vậy theo các nguyên tắc và yêu cầu của nhà Đức Chúa Trời không. Đây chỉ là một số tiêu chuẩn mà người ta có thể đánh giá xem liệu một lãnh đạo hoặc người làm công có làm tròn trách nhiệm của họ không” (Trách nhiệm của lãnh đạo và người làm công (9), Lời, Quyển 5 – Trách nhiệm của lãnh đạo và người làm công). Ta không thể đánh giá liệu một lãnh đạo hay người làm công là có năng lực hay là một lãnh đạo giả bằng cách xem xem họ có ăn nói giỏi hay không, hoặc bằng cách xem xét tố chất, năng lực, hoặc lượng việc tốt của họ. Điều chủ yếu cần kiểm tra là liệu họ có làm công tác thực tế, có trách nhiệm hay không, và liệu họ có thể làm bổn phận của lãnh đạo hay không. Janine đã có chút tố chất và là một người có năng lực công tác, nhưng chị ấy chỉ nói cho hay, rồi lại không thực sự hành động hay làm việc đúng đắn. Chị ấy đã không làm việc mà một người lãnh đạo nên làm. Nhìn bên ngoài, có vẻ chị ấy chẳng làm việc gì xấu hay ác cả, nhưng là một lãnh đạo, chị ấy chỉ gửi tin nhắn và hô hào khẩu hiệu. Chị ấy chưa từng thực sự tìm hiểu hay theo dõi công tác của hội thánh. Chị ấy chưa từng bồi dưỡng những người mới mới thực hiện bổn phận. Khi người khác có vấn đề trong công tác phúc âm, chị ấy đã không thông công hay giải quyết sự việc, và thường bỏ bê bổn phận. Tôi đã nhiều lần cảnh báo chị ấy trong suốt thời gian đó để chị ấy sửa đổi thái độ với bổn phận, dù ngoài mặt đã đồng ý thay đổi, nhưng chị ấy vẫn cứ như trước và chẳng đi đến đâu cả. Công tác phúc âm đã dậm chân tại chỗ và nhiều dự án đã không đạt được kết quả. Chị ấy đã không tự kiểm điểm, còn viện cớ để phớt lờ các anh chị em, chẳng hạn như là không có thời gian họp sau khi làm việc xong hoặc bị gia đình áp bức nên khó thực hiện bổn phận. Qua thái độ đối với bổn phận và những hành vi khác nhau của chị ấy, rõ ràng chị ấy là một lãnh đạo giả không làm công tác thực tế, như Đức Chúa Trời đã phơi bày, và nên bị cách chức sớm. Nhưng tôi lại không dựa theo lời Đức Chúa Trời để phân định con người và nhìn nhận sự việc. Tôi chỉ thấy được trí tuệ, tố chất và năng lực của chị ấy. Tôi cảm thấy chị ấy có thể làm được việc, nhưng lại không xem xét điều chị ấy thực sự đang làm hay loại kết quả mà chị ấy đạt được. Tôi vẫn đặt hy vọng vào chị ấy. Tôi hy vọng chị ấy sẽ cải thiện được công tác của hội thánh như trước kia, vì vậy tôi cứ cho chị ấy thêm nhiều cơ hội. Tôi thật quá hồ đồ và ngu muội! Người chị em cộng sự đã phản hồi với tôi về vấn đề của Janine và đề nghị cách chức chị ấy, nhưng tôi cứ cố chấp giữ quan điểm, muốn cho chị ấy cơ hội và hỗ trợ chị ấy nhiều hơn, nên đã không nhanh chóng cách chức chị ấy, làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến công tác của hội thánh. Tôi nhận ra mình đã không chú ý tử tế đến bổn phận, làm ảnh hưởng đến công tác của hội thánh. Chẳng phải đây cũng là hành vi của một lãnh đạo giả sao? Tôi đã cầu nguyện với Đức Chúa Trời, xin Ngài dẫn dắt tôi biết sự bại hoại của mình.

Một ngày nọ, tôi đã đọc được đoạn lời này của Đức Chúa Trời: “Khi một lãnh đạo hội thánh thấy các anh chị em thực hiện bổn phận một cách qua loa chiếu lệ, nên quở trách thì lại không quở trách. Khi thấy rõ rằng lợi ích của nhà Đức Chúa Trời bị tổn hại, họ không quản, cũng không chất vấn gì, tuyệt đối không đắc tội với người khác. Trên thực tế, họ không thật sự thể hiện sự cân nhắc đối với điểm yếu của người khác; thay vào đó, ý định và mục đích của họ là lung lạc lòng người. Trong lòng họ biết rõ: ‘Mình chỉ cần làm như thế này và không gây xúc phạm cho bất kỳ ai, họ sẽ nghĩ tôi là một lãnh đạo tốt. Họ sẽ có ý kiến tốt và đánh giá cao về tôi. Họ sẽ tán thành và thích tôi’. Họ không quan tâm lợi ích của nhà Đức Chúa Trời bị thiệt hại đến mức nào, hay là dân được Đức Chúa Trời chọn có bị thiệt hại đến mức nào trong lối vào sự sống của họ, hoặc đời sống hội thánh của họ có bị quấy nhiễu đến mức nào, những lãnh đạo như vậy cứ kiên trì mưu cầu triết lý Sa-tan của mình và không xúc phạm bất kỳ ai. Trong lòng họ không bao giờ có sự tự trách. Nhìn thấy ai đó gây gián đoạn và nhiễu loạn thì cùng lắm, họ có thể nói vài lời với người đó về chuyện này, nói giảm nói tránh vấn đề, rồi coi như xong chuyện. Họ sẽ không thông công về lẽ thật, cũng không chỉ ra thực chất vấn đề cho người đó, lại càng không mổ xẻ tình trạng của người đó, cũng không bao giờ thông công tâm ý của Đức Chúa Trời là gì. Một lãnh đạo giả không bao giờ vạch trần hay mổ xẻ những sai lầm mà người ta thường mắc phải, hay những tâm tính bại hoại mà người ta thường phơi bày. Họ không giải quyết bất kỳ vấn đề thực tế nào, mà thay vào đó họ luôn dung túng cho những việc làm sai trái và những sự bộc lộ bại hoại của mọi người, và cho dù người ta tiêu cực hay yếu kém như thế nào, họ cũng không đặt nặng. Họ chỉ đơn thuần nói vài câu chữ và đạo lý, đưa ra vài lời khuyên để xử lý tình huống một cách qua loa chiếu lệ, cố giữ hòa khí. Kết quả là, những người được Đức Chúa Trời chọn không biết cách suy ngẫm và cố gắng tự biết mình, họ không có giải pháp nào cho bất kỳ tâm tính bại hoại nào mà họ bộc lộ, và sống giữa những câu chữ và đạo lý, khái niệm và tưởng tượng, mà không có bất kỳ lối vào sự sống nào. Họ thậm chí còn tin trong lòng mình rằng: ‘Lãnh đạo của chúng ta thậm chí còn hiểu những điểm yếu của chúng ta hơn cả Đức Chúa Trời. Vóc giạc của chúng ta quá nhỏ để đáp ứng yêu cầu của Đức Chúa Trời. Chúng ta chỉ cần đáp ứng yêu cầu của lãnh đạo mà thôi; khi thuận phục lãnh đạo tức là chúng ta đang thuận phục Đức Chúa Trời. Nếu một ngày nào đó Bề trên cách chức lãnh đạo của chúng ta, thì chúng ta phải lên tiếng; để giữ lại lãnh đạo của mình, không để họ bị Bề trên cách chức, chúng ta sẽ thương lượng với Bề trên và buộc họ phải đồng ý các yêu cầu của chúng ta. Đây là cách chúng ta đối tốt với lãnh đạo của mình’. Khi người ta có những suy nghĩ này trong lòng, khi họ có mối quan hệ như thế với lãnh đạo, và trong lòng họ nảy sinh sự phụ thuộc, ngưỡng mộ và sùng bái đối với lãnh đạo của mình, thì họ sẽ ngày càng tin tưởng người lãnh đạo này, và luôn muốn nghe lời của người lãnh đạo này thay vì tìm kiếm lẽ thật trong lời Đức Chúa Trời. Một lãnh đạo như vậy gần như đã thế chỗ Đức Chúa Trời trong lòng người. Nếu lãnh đạo sẵn lòng duy trì mối quan hệ như thế với dân được Đức Chúa Trời chọn, nếu họ cảm thấy trong lòng họ vui thích bởi điều ấy, tin rằng dân được Đức Chúa Trời chọn phải đối đãi với họ như thế này, thế thì giữa lãnh đạo này và Phao-lô không khác gì nhau cả, và họ đã đặt chân lên con đường của kẻ địch lại Đấng Christ. Dân được Đức Chúa Trời chọn sẽ bị kẻ địch lại Đấng Christ này mê hoặc, và hoàn toàn không có sự phân định” (Mục 1. Họ lung lạc lòng người, Lời, Quyển 4 – Vạch rõ kẻ địch lại Đấng Christ). Lời Đức Chúa Trời đã phơi bày những ý định đáng khinh của tôi trong bổn phận. Tôi thấy Janine không làm công tác thực tế, nhưng lại không vạch trần hay mổ xẻ vấn đề của chị ấy, hoặc cách chức chị ấy kịp thời. Tôi chỉ dung túng chị ấy và cho chị ấy cơ hội ăn năn. Nhưng điều này không phải vì tôi quan tâm đến điểm yếu của chị ấy hay muốn giúp chị ấy, mà ý định thực sự của tôi là để giữ gìn ấn tượng của Janine về tôi là một lãnh đạo giỏi và để có được sự tôn trọng của người khác. Trước kia chúng tôi đã cộng tác với nhau trong bổn phận và chị ấy luôn có ấn tượng tốt về tôi. Chị ấy thường nói với các anh chị em rằng tôi biết gánh trọng trách đối với công tác của hội thánh, và tôi là một lãnh đạo tốt. Nếu tôi vạch trần và chỉ ra vấn đề của chị ấy cũng như xử lý chị ấy, mối quan hệ của chúng tôi có thể sẽ bị hủy hoại và ấn tượng tốt của chị ấy về tôi sẽ không còn. Để bảo vệ ấn tượng là một lãnh đạo tốt mà Janine có về tôi, tôi đã không vạch trần vấn đề của chị ấy, xử lý chị ấy, hay mổ xẻ hành động và cách hành xử của chị ấy, điều hẳn đã khiến chị ấy nhận thức được vấn đề của mình và kịp thời sửa đổi. Tôi chỉ cho chị ấy vài lời khuyên và an ủi, động viên chị ấy dự họp nhiều hơn và theo dõi công việc, phớt lờ cho mọi chuyện trôi qua. Người chị em cộng sự của tôi đã nhiều lần yêu cầu tôi cách chức Janine theo nguyên tắc, nhưng tôi lại lo mình sẽ xúc phạm chị ấy khi làm như vậy, và lo chị ấy sẽ không còn ấn tượng tốt về tôi nữa, nên tôi đã lần lữa việc cách chức chị ấy. Đức Chúa Trời mặc khải rằng những kẻ địch lại Đấng Christ nói và làm vì dang tiếng và địa vị, thấy người khác vi phạm nguyên tắc trong bổn phận thì không phê bình hay xử lý họ. Mục đích của họ là để có được chỗ đứng trong lòng người khác, được các anh chị em tôn trọng, và đưa mọi người đến trước họ. Để bảo vệ ấn tượng mà người khác có về mình, tôi đã không quan tâm đến công tác của hội thánh, và khi phát hiện một lãnh đạo giả không làm công tác thực tế, tôi đã không vạch trần, xử lý hay thay thế chị ấy. Tôi làm vậy là để có chỗ đứng trong lòng các anh chị em, khiến mọi người nghĩ tôi biết yêu thương, nhẫn nại và là một lãnh đạo tốt. Khi thực hiện bổn phận như vậy, tôi đâu có giúp đỡ hay khai sáng cho các anh chị em cũng không giúp họ hiểu được lẽ thật hay đưa họ đến trước Đức Chúa Trời mà lại đưa họ đến trước tôi, khiến họ ngưỡng mộ và tôn thờ tôi. Thực sự là tôi đã mê hoặc mọi người, làm lung lạc lòng người, đi con đường của kẻ địch lại Đấng Christ. Tôi đã nghĩ đến những kẻ địch lại Đấng Christ đã bị khai trừ khỏi hội thánh, bị vạch trần và gạt bỏ, từng người một. Nếu cứ làm như vậy mà không ăn năn hay thay đổi, tôi sẽ bị khai trừ và gạt bỏ giống bọn họ. Nghĩ vậy, tôi đã cầu nguyện với Đức Chúa Trời, xin Ngài dẫn dắt tôi kiểm điểm lại căn nguyên thất bại của mình.

Sau đó, tôi đã đọc được đoạn lời này của Đức Chúa Trời: “Khi có chuyện xảy đến, ngươi sống dựa vào những triết lý xử thế của mình mà không thực hành lẽ thật. Ngươi luôn sợ đắc tội với người khác, nhưng lại không sợ xúc phạm đến Đức Chúa Trời, và thậm chí còn có thể hy sinh lợi ích của nhà Đức Chúa Trời để bảo vệ những mối quan hệ cá nhân của mình. Hậu quả của việc làm như vậy là gì? Ngươi sẽ bảo vệ được các mối quan hệ cá nhân của mình khá tốt, nhưng ngươi sẽ xúc phạm đến Đức Chúa Trời, và Ngài sẽ ghét bỏ ngươi, nổi giận với ngươi. Bên nào nặng bên nào nhẹ đây? Nếu ngươi không cảm giác được thì ngươi đã hoàn toàn mụ mẫm; điều này chứng tỏ rằng ngươi không hiểu lẽ thật chút nào. Nếu ngươi cứ tiếp tục như thế mà không bao giờ tỉnh ngộ thì thực sự quá nguy hiểm, cuối cùng ngươi sẽ không thể đạt được lẽ thật. Ngươi sẽ là người chịu tổn thất. Nếu ngươi không tìm kiếm lẽ thật trong chuyện này, và ngươi thất bại, thì liệu sau này ngươi có thể tìm kiếm lẽ thật không? Nếu ngươi vẫn không thể, thì đó sẽ không còn là vấn đề chịu tổn thất nữa – cuối cùng ngươi sẽ bị đào thải. Nếu ngươi có động cơ và quan điểm của ‘người dễ dãi’ thì trong mọi sự, ngươi đều không có khả năng thực hành lẽ thật và giữ vững nguyên tắc, và ngươi sẽ luôn thất bại và ngã nhào. Nếu ngươi không tỉnh ngộ và không bao giờ tìm kiếm lẽ thật thì ngươi là kẻ chẳng tin, và ngươi sẽ không bao giờ đạt được lẽ thật và sự sống. Vậy thì ngươi nên làm gì? Khi gặp phải loại chuyện này, ngươi phải cầu nguyện Đức Chúa Trời, kêu cầu Ngài, cầu xin Ngài cứu rỗi, và xin Đức Chúa Trời ban cho ngươi thêm đức tin và sức mạnh để ngươi có thể giữ vững nguyên tắc, làm điều ngươi nên làm, làm việc theo nguyên tắc, đứng vững lập trường ngươi nên đứng, bảo vệ lợi ích của nhà Đức Chúa Trời và không khiến công tác của nhà Đức Chúa Trời bị tổn hại. Nếu ngươi có thể đạt đến chống lại lợi ích cá nhân, thể diện và quan điểm của một ‘người dễ dãi’, và nếu ngươi làm điều ngươi nên làm bằng tấm lòng trung thực, trọn vẹn thì ngươi đã đánh bại được Sa-tan và đã đạt được phương diện này của lẽ thật. Nếu ngươi một mực giữ vững triết lý của Sa-tan mà sống, giữ gìn mối quan hệ của mình với mọi người và không bao giờ thực hành được lẽ thật, không dám giữ vững nguyên tắc, thế thì ngươi có thể thực hành lẽ thật trong những chuyện khác không? Ngươi vẫn sẽ không có đức tin, không có sức mạnh. Nếu ngươi không bao giờ có thể tìm kiếm hoặc tiếp nhận lẽ thật, thì đức tin nơi Đức Chúa Trời như vậy có thể đạt được lẽ thật không? (Thưa, không thể.) Và nếu không đạt được lẽ thật thì có thể được cứu rỗi không? Không thể được. Nếu các ngươi luôn sống dựa vào triết lý của Sa-tan, hoàn toàn không có thực tế của lẽ thật, thì các ngươi tuyệt đối không thể được cứu rỗi. Các ngươi phải thấy rõ rằng việc đạt được lẽ thật là điều kiện cần thiết để được cứu rỗi. Vậy, làm sao các ngươi có thể đạt được lẽ thật? Nếu ngươi có thể thực hành lẽ thật, nếu ngươi có thể sống dựa vào lẽ thật, và lẽ thật trở thành cơ sở sinh tồn của ngươi thì ngươi sẽ đạt được lẽ thật và có sự sống, và như thế ngươi sẽ là người được cứu rỗi” (Phần 3, Lời, Quyển 3 – Những cuộc trò chuyện bởi Đấng Christ của thời kỳ sau rốt). Từ lời Đức Chúa Trời, tôi hiểu ra rằng lý do mà mình bảo vệ địa vị, hình ảnh, các mối quan hệ và không quan tâm đến công tác của hội thánh chủ yếu là vì tôi đã bị ảnh hưởng quá nhiều bởi triết lý trần tục, thích làm hài lòng mọi người. Tôi đã bị ảnh hưởng bởi những ý tưởng trần tục, Sa-tan như: “Thấy lỗi của bạn chớ nói gì thì tình bạn trường tồn tốt đẹp”, và “Tránh mặt không được thì hãy giữ mối quan hệ tốt”. Tôi tưởng để người khác thích và ngưỡng mộ bạn, bạn phải tỏ ra tốt bụng và tử tế, và không bao giờ đả kích người khác rằng khi thấy vấn đề của người khác, cứ phớt lờ đi cũng chẳng sao, không nên quá nghiêm khắc hoặc xúc phạm ai, và như vậy, mọi người sẽ thích bạn. Tôi đã sống bằng tư tưởng làm kẻ chiều lòng người khác này và khi thấy Janine không làm công tác thực tế, tôi đã không vạch trần, xử lý hay cách chức chị ấy. Tôi bảo vệ địa vị và hình ảnh của mình nhưng vì không vạch trần vấn đề của Janine hay kịp thời cách chức chị ấy, Công tác phúc âm đã bị đình trệ. Tôi đã đặt danh tiếng, địa vị và mối quan hệ của mình lên trên bổn phận và để bảo vệ hình ảnh, địa vị, tôi đã không hề bảo vệ công tác của hội thánh. Tôi thực sự ích kỷ và đáng khinh. Việc sống bằng tư tưởng thích chiều lòng người khác này đã khiến tôi ngày càng lươn lẹo, ranh ma và thiếu nhân tính. Lời Đức Chúa Trời phán: “Những người trung dung là những người thâm hiểm nhất. Họ không đắc tội với ai, giỏi lấy lòng người, khôn khéo mẫn tiệp, họ giỏi hùa theo mọi tình huống, và không ai thấy được sai phạm của họ. Họ như những Sa-tan sống!” (Chỉ bằng cách thực hành lẽ thật thì mới có thể loại bỏ sự trói buộc của tâm tính bại hoại, Lời, Quyển 3 – Những cuộc trò chuyện bởi Đấng Christ của thời kỳ sau rốt). Đức Chúa Trời khinh miệt và căm ghét những kẻ thích chiều lòng người khác. Ta không thể đạt được lẽ thật hay được cứu rỗi bằng cách sống theo tư tưởng thích chiều lòng người khác. Tôi cảm thấy hơi sợ khi nhận ra điều này. Tôi biết mình đã vi phạm trước Đức Chúa Trời và nếu không sửa đổi tình trạng này mà thực sự ăn năn, tôi sẽ bị Đức Chúa Trời bỏ rơi và gạt bỏ. Lời Đức Chúa Trời cũng chỉ ra cho tôi một con đường để thực hành, rằng khi muốn bảo vệ danh tiếng và địa vị, tôi nên cầu nguyện với Đức Chúa Trời nhiều hơn, xin Ngài cho tôi sức mạnh, rồi hành động theo nguyên tắc và học cách thực hiện bổn phận bằng tấm lòng chân thật. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho lối vào sự sống của các anh chị em, mà còn cho công tác của hội thánh. Tôi đã cầu nguyện với Đức Chúa Trời rằng tôi sẽ thực hành lẽ thật, hành động theo nguyên tắc và bảo vệ lợi ích của hội thánh.

Sau đó, tôi đã đọc được đoạn lời này của Đức Chúa Trời: “Theo sát tình hình của những người giám sát các công việc khác nhau và những người phụ trách các công việc quan trọng khác nhau, và kịp thời bố trí lại hoặc thay thế họ khi cần thiết, để ngăn ngừa hoặc giảm thiểu thiệt hại do sử dụng người không phù hợp, và đảm bảo hiệu quả cũng như tiến độ trôi chảy của công việc” (Trách nhiệm của lãnh đạo và người làm công (1), Lời, Quyển 5 – Trách nhiệm của lãnh đạo và người làm công). “Một phần của những nghĩa vụ của lãnh đạo và người làm công là biết điều gì đang xảy ra với người phụ trách các dự án khác nhau và những người phụ trách công việc quan trọng. Như vậy, những nhân sự này là ai? Cơ bản nhất là những người lãnh đạo hội thánh, tiếp theo là những người giám sát tổ và tổ trưởng. Những người phụ trách các dự án khác nhau và những người phụ trách công tác quan trọng: chẳng phải việc hiểu và chắc chắn liệu họ có nắm bắt được thực tế của lẽ thật, có nguyên tắc trong hành động của mình, và có thể làm tốt công tác của hội thánh là điều cốt yếu và cực kỳ quan trọng sao? Nếu các lãnh đạo và người làm công đạt được sự hiểu biết chính xác về tình hình của những người giám sát chính phụ trách nhiều dự án khác nhau, và đưa ra các điều chỉnh phù hợp về nhân sự, thì cũng giống như canh gác từng chương trình làm việc. Nó tương đương với việc hoàn thành trách nhiệm và bổn phận của họ. Nếu các nhân sự này không được bố trí đúng và một vấn đề nảy sinh, công việc của hội thánh sẽ bị ảnh hưởng rất lớn. Nếu những nhân sự này có nhân tính tốt, có một nền tảng trong đức tin, có trách nhiệm trong việc giải quyết các vấn đề, và có khả năng tìm kiếm lẽ thật để giải quyết các vấn đề, thì việc giao họ phụ trách công việc sẽ đỡ được rất nhiều rắc rối. Điều quan trọng là công việc có thể tiến triển trơn tru. Nhưng nếu những người giám sát của các đội nhóm không đáng tin cậy, có nhân tính kém và không cư xử tốt, và không đưa lẽ thật vào thực hành – và hơn nữa, có khả năng gây ra những sự nhiễu loạn – thì điều đó sẽ có tác động tiêu cực đến công tác họ phụ trách và đến lối vào sự sống của các anh chị em mà họ dẫn dắt. Dĩ nhiên, tác động đó có thể lớn hoặc nhỏ. Nếu những người giám sát chỉ đơn thuần thiếu nghiêm túc hay lơ là bổn phận của mình thì điều này có thể gây ra những sự trì hoãn trong công việc; tiến triển sẽ có phần chậm hơn, và công việc có phần kém hiệu quả hơn. Tuy nhiên, nếu họ là kẻ địch lại Đấng Christ thì vấn đề nghiêm trọng: Đây không phải là vấn đề công việc hơi kém hiệu quả và không có tác dụng – họ sẽ làm nhiễu loạn và gây tổn hại toàn bộ công việc mà họ phụ trách. Và vì vậy, việc cập nhật tình trạng của người phụ trách các dự án khác nhau và những người phụ trách công việc quan trọng, cũng như thực hiện những sự điều chỉnh và sa thải kịp thời khi phát hiện ra có người đang không làm công việc thực tế, không phải là nghĩa vụ mà các lãnh đạo và người làm công có thể né tránh – đó là công việc rất nghiêm túc, rất quan trọng. Nếu các lãnh đạo và người làm công có thể bám sát tính cách của những người phụ trách các dự án khác nhau và những người phụ trách công tác quan trọng, và thái độ của họ đối với bổn phận và lẽ thật, cũng như tình trạng và biểu hiện của họ trong từng thời kỳ và từng giai đoạn và có thể kịp thời điều chỉnh hoặc giải quyết những người này tùy theo hoàn cảnh, thì công việc có thể tiến triển ổn định. Trái lại, nếu những người đó cư xử ngang ngược và không thực hiện công việc thực sự trong các hội thánh, và các lãnh đạo cùng người làm công không kịp thời phát hiện điều này và thực hiện những sự điều chỉnh, mà chờ cho đến khi đủ mọi kiểu vấn đề nghiêm trọng xảy ra, gây tổn thất đáng kể cho công tác của nhà Đức Chúa Trời, trước khi cố xử lý chúng, điều chỉnh, sửa chữa và cứu vãn tình hình một cách hú họa, thì những lãnh đạo và người làm công đó là những kẻ vô tích sự. Họ đích thực là những lãnh đạo giả, phải bị thay thế và đào thải” (Trách nhiệm của lãnh đạo và người làm công (3), Lời, Quyển 5 – Trách nhiệm của lãnh đạo và người làm công). Từ lời Đức Chúa Trời, tôi hiểu ra rằng lãnh đạo và người làm công có nghĩa vụ kịp thời xem xét tình trạng của người giám sát của mọi dự án, các cá nhân quan trọng khác, và phát hiện ai không phù hợp thì phải nhanh chóng cách chức hoặc điều chỉnh lại bổn phận của họ để đảm bảo các dự án của hội thánh tiến triển thuận lợi. Khi thấy một người giám sát, lãnh đạo hay người làm công không làm công tác thực tế, làm ảnh hưởng và đình trệ công tác của hội thánh, cần nhanh chóng thông công với họ, và nếu họ không thay đổi, thậm chí không đáng để được phục vụ, thì cần nhanh chóng điều chỉnh bổn phận hay cách chức họ. Điều này có lợi cho công tác của hội thánh. Giữ lại những người thích hợp để sử dụng và cách chức những người không phù hợp, thông công và giúp đỡ cho ai cần thông công, xử lý những ai cần được xử lý, và bồi dưỡng những anh chị em mưu cầu lẽ thật. Janine đã luôn làm việc chiếu lệ, không mang gánh trọng trách, và vô trách nhiệm trong bổn phận. Các lãnh đạo đã thông công với chị ấy nhiều lần, nhưng chị ấy chưa từng thay đổi. Điều đó làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến công tác của hội thánh. Chị ấy thực sự là một lãnh đạo giả không làm công tác thực tế và cần bị cách chức ngay lập tức, đồng thời cần phải bồi dưỡng một người có trách nhiệm và nhân tính tốt. Việc này sẽ có lợi cho công tác của hội thánh và giúp cho công tác phúc âm phát triển thuận lợi. Nghĩ vậy, lòng tôi cảm thấy rất rõ ràng và sáng tỏ, và tôi đã hứa với Đức Chúa Trời rằng: “Nếu gặp loại vấn đề này một lần nữa, con sẽ thực hành theo nguyên tắc và làm tròn trách nhiệm của mình”. Tôi cũng xin Đức Chúa Trời dẫn dắt tôi thực hành lẽ thật.

Sau đó tôi đã nêu lên từng vấn đề một của Janine với chị ấy, vạch trần chị ấy là một lãnh đạo giả không làm công tác thực tế. Tôi thấy chị ấy đã tức giận nhưng lại không dám nói thêm gì. Tôi nghĩ: “Nếu mình phơi bày thêm các vấn đề của chị ấy, thì mối quan hệ của mình với chị ấy sẽ đi vào ngõ cụt và ấn tượng tốt mà chị ấy có về mình sẽ không còn”. Nhưng rồi tôi nhận ra mình lại chứng nào tật nấy, nên tôi đã cầu nguyện với Đức Chúa Trời: “Lạy Đức Chúa Trời, con muốn thực hành lẽ thật, làm bổn phận của con, thông công điều con nên thông công và không quan tâm đến hình ảnh của mình trong lòng người khác. Xin hãy ban cho con sức mạnh để vượt qua sự ràng buộc của tâm tính bại hoại của con”. Sau khi cầu nguyện, tôi tiếp tục thông công với Janine, nêu lên từng vấn đề của chị ấy và vạch trần những biểu hiện cho thấy chị ấy không làm công tác thực tế. Dù lúc đó không hài lòng, nhưng cuối cùng chị ấy cũng nói nếu không có sự vạch trần và phê bình của tôi, chắc chị ấy đã không thấy được vấn đề của mình. Chị ấy đã thừa nhận sự bại hoại trầm trọng của mình và nói muốn thay đổi, và sẽ chấp nhận việc hội thánh xử lý mình sao cũng được. Tôi đã tạ ơn Đức Chúa Trời khi nghe chị ấy nói vậy. Bằng cách thực hành theo lời Đức Chúa Trời, các mối quan hệ của tôi đã không bị hủy hoại như tôi tưởng, và tôi cảm thấy cực kỳ thanh thản và thoải mái. Sau khi cách chức Janine, chúng tôi đã chọn ra một người anh em làm giám sát công tác phúc âm. Anh ấy thực sự mang gánh trọng trách với bổn phận và dẫn dắt người khác trong việc rao truyền phúc âm. Sau một thời gian, công tác phúc âm bắt đầu được cải thiện.

Trải nghiệm này giúp tôi nhận ra việc cậy dựa vào tâm tính Sa-tan để thực hiện bổn phận sẽ không chỉ làm hại bản thân, mà còn ảnh hưởng đến công tác của hội thánh. Chỉ có thực hiện bổn phận theo lời Đức Chúa Trời và nguyên tắc của lẽ thật mới phù hợp với ý muốn của Đức Chúa Trời.