Nêu ví dụ để thông công về cách thực hiện sự sắp xếp công tác

Về cách thực hiện sự sắp xếp công tác từ Bề trên, chúng ta sẽ đưa ra các ví dụ cụ thể. Chẳng hạn như, sự sắp xếp công tác yêu cầu người ta viết bài lời chứng trải nghiệm, đây là một công tác cụ thể. Công tác này bao hàm nhiều phương diện và là một công tác lâu dài, mang tính tiếp diễn, chứ không phải là sự sắp xếp công tác tạm thời. Vậy sự sắp xếp công tác này ban hành xuống rồi, thì trước hết lãnh đạo và người làm công nên làm gì? Chiếu theo mục thứ chín trong chức trách của lãnh đạo và người làm công, yêu cầu lãnh đạo và người làm công “hướng dẫn, giám sát, đốc thúc, kiểm tra và theo sát tình hình thực hiện sự sắp xếp công tác”, thì việc mà lãnh đạo và người làm công cần làm trước hết chính là cùng các trưởng nhóm và người phụ trách thông công xem cụ thể nên làm công tác này thế nào mới thích hợp và có thể đạt được kết quả, khiến mọi người đều có con đường và nguyên tắc để làm công tác này, thông công tới mức đó thì mới có thể làm tốt công tác. Trước hết, cần khiến mọi người hiểu Bề trên yêu cầu tiêu chuẩn như thế nào đối với bài lời chứng, yêu cầu viết dạng bài lời chứng nào. Đầu tiên cần xác định cụ thể về nội dung, nguyên tắc và phạm vi của những bài viết này, làm sao cho mọi lãnh đạo và người làm công đều biết. Ngoài ra, về độ dài, thể thức, đề tài, phong cách viết như thế nào, đều cần một vài mối thông công và hướng dẫn cụ thể. Chẳng hạn như, hãy cho họ biết thể loại bài viết có thể viết dưới dạng tường thuật, nhật ký, tự truyện, tản văn, v.v.. Như vậy có phải là hướng dẫn không? (Thưa, phải.) Khi đã hướng dẫn rồi, khi mọi người đã biết khái niệm và định nghĩa cụ thể của bài lời chứng cần viết, thì sau đó tiếp tục xác định xem những người nào có tố chất, có trải nghiệm để viết bài lời chứng trải nghiệm, những người nào không có trải nghiệm sâu sắc và chỉ có thể được rèn luyện viết những bài lời chứng bình thường, những chuyện này lãnh đạo hội thánh phải nắm rõ trong lòng. Chờ đến khi các bài viết đã viết xong, thì xét duyệt xem những bài viết này có chân thực, có mang tính xây dựng cho người khác hay không, nếu đạt tiêu chuẩn thì có thể dùng chúng làm bài mẫu cho các anh chị em vẫn chưa viết bài hoặc không biết viết thế nào, để họ đọc và tham khảo. Nếu ai có trải nghiệm và sẵn lòng viết bài lời chứng, thì nên chiếu theo nguyên tắc và yêu cầu mà viết, nói ra những lời thật lòng và thực tế, để đem lại sự xây dựng cho người đọc. Nếu có vài người không giỏi viết văn, mà chỉ biết viết sơ sài về các sự kiện, thì nên làm thế nào với họ? Mặc dù viết văn không đạt tiêu chuẩn, nhưng họ cũng nên rèn luyện, lấy những nhận thức và lĩnh hội chân thực của mình khi trải nghiệm lời Đức Chúa Trời mà viết thành các bài viết. Sau khi được chỉnh lý và xét duyệt, nếu nội dung bài viết của họ có thể đạt tiêu chuẩn của bài lời chứng, thì bài viết đó được duyệt. Bất kể phong cách viết thế nào, bất kể dùng thể loại gì – là tường thuật hay nhật ký – chỉ cần nó hữu ích và đem lại sự xây dựng cho người đọc, thì họ có thể viết. Còn có một vài người trình độ học vấn không cao, họ có vài lời chứng trải nghiệm nhưng lại không biết viết bài lời chứng, thế thì phải làm sao? Có thể để họ kể lại bằng miệng, cho người có trình độ học vấn ghi lại giúp, chiếu theo ý gốc của họ mà diễn đạt chính xác và chỉnh lý thành bài lời chứng đạt tiêu chuẩn, bài viết như vậy cũng hợp lệ. Làm công tác này, thì bước ban đầu cần thông công xem bài lời chứng là gì, thể thức của bài lời chứng, rồi đưa ra yêu cầu cụ thể và sắp xếp cụ thể cho những người có trình độ văn hóa và lứa tuổi khác nhau, có trải nghiệm và vóc giạc khác nhau. Hãy để những người có trải nghiệm viết vài bài trước, đồng thời tìm trong hội thánh xem có ai thích hợp cho việc hướng dẫn anh chị em viết bài, ai thích hợp cho việc chỉnh lý và sửa bài, để giao cho họ làm những công tác cụ thể này. Như vậy là đã có được sự sắp xếp bước đầu cho công tác này. Sắp xếp như vậy có phải là đã thực hiện xong công tác này rồi và không cần quan tâm nữa hay không? Không phải, đây chỉ mới là dựa trên yêu cầu của sự sắp xếp công tác mà đưa ra phương án chỉ đạo, giúp đỡ và thực hiện cụ thể mà thôi. Sau đó, lãnh đạo và người làm công nên làm gì nữa? Nên giám sát công tác. Có mục tiêu gì cho việc giám sát không? Giám sát không phải là tùy tiện kiểm tra ngẫu nhiên, mà phải có đối tượng trọng điểm. Nên giám sát ai, giám sát giai đoạn công tác nào, những điều này phải nắm rõ trong lòng. Chẳng hạn như, có người chị em nào đó là lãnh đạo hội thánh, bình thường khi công tác thì không nghiêm túc, thích nói khoác, nói như rồng leo làm như mèo mửa, lại còn dối trên lừa dưới, nói chuyện thì rất êm tai, mà làm công tác thì hay qua loa chiếu lệ. Nếu để loại người này làm công tác mà không giám sát thì không được, không thể hoàn toàn tin tưởng họ. Cho nên, bước đầu tiên là phải kiểm tra công tác của người chị em đó, xem tình hình thực hiện sự sắp xếp công tác như thế nào. Đây có phải là tùy ý giám sát người ta không? (Thưa, không phải.) Đây là việc cần thiết cho công tác, bởi vì công tác này quá quan trọng, người làm dạng công tác này phải đáng tin cậy, nếu họ không làm công tác cụ thể và không đáng tin cậy, mà ngươi lại mù quáng tin tưởng họ thì sẽ làm chậm trễ công tác của hội thánh, bản thân ngươi cũng thất trách. Đối với loại người này, ngươi không được nhìn vào bề ngoài họ nói hay thế nào, thể hiện quyết tâm mạnh mẽ ra sao; thực ra họ nói thì hay đấy, nhưng sau lưng thì lại không làm việc thật. Dạng người này chính là đối tượng để giám sát, thông qua giám sát mà xem họ có hối cải không, nếu họ không hối cải thì nhanh chóng cách chức họ, đừng phí tâm sức nữa làm gì. Thực ra, nên theo sát, giám sát và chỉ đạo đa số lãnh đạo và người làm công. Đối với những ai có thể làm công tác thực tế và có tinh thần trách nhiệm, nếu đó là công tác mà họ biết làm rồi thì không nhất thiết phải giám sát nữa, nhưng nếu đó là công tác mới và quan trọng, thì vẫn phải theo sát, giám sát và chỉ đạo. Có thể nói, giám sát và theo sát công tác như thế này chính là công việc trong phạm vi chức vụ của lãnh đạo và người làm công. Theo sát, giám sát và chỉ đạo công tác không phải là không tin tưởng người ta, mà là để bảo đảm công tác tiến triển thuận lợi. Bởi vì con người có đủ loại khiếm khuyết, lại có đủ loại tâm tính bại hoại, không thực hành như vậy thì không có cách nào bảo đảm làm tốt công tác được. Đối với những người vừa mới được đề bạt để làm công tác, thì càng cần phải theo sát, giám sát và chỉ đạo, đây là công tác cụ thể mà lãnh đạo và người làm công phải làm. Ngươi mà không thực hành việc theo sát, giám sát và chỉ đạo, thì rất nhiều công tác không thể được làm cho tốt, thậm chí có vài công tác còn bị hỏng bét và đình trệ, đây không phải chuyện hiếm. Nhất là những lãnh đạo và người làm công không mưu cầu lẽ thật thì càng cần được giám sát, những người khác mà thực hiện công tác thì đều có thể làm được tám chín phần, còn những người này có thể thực hiện được công tác hay không và thực hiện như thế nào thì khó nói lắm, họ có chiếu theo sự sắp xếp công tác mà thực hiện hay không thì càng khó nói hơn. Nghĩa là những người này không đáng tin cậy trong công tác, ngươi mà tin tưởng họ, không giám sát họ làm công tác, thì thực chất là ngươi đang qua loa chiếu lệ và vô trách nhiệm với công tác. Đối với loại người này thì ngươi phải theo sát, giám sát, và tham gia công tác ở hội thánh sở tại của họ. Nếu họ không sẵn lòng để ngươi đến chỗ họ, không hoan nghênh ngươi, thì nên làm thế nào? Có lẽ ngươi sẽ nói: “Mình phải mặt dày mà đi thôi”. Nói vậy có đúng không? (Thưa, không đúng.) Đó đâu phải là địa bàn của họ, đó là hội thánh, là phạm vi công tác mà ngươi phụ trách, ngươi đâu có ở nhờ nhà họ mà ăn chùa uống chực, ngươi đến hội thánh đó để làm công tác, đây không phải là mặt dày. Mặc dù họ là lãnh đạo, nhưng dân được Đức Chúa Trời chọn đâu phải là của họ. Chính vì họ làm công tác vô trách nhiệm và không có lòng trung thành, nên ngươi mới phải đến theo sát và giám sát công tác của họ. Vậy đến đó rồi thì ngươi làm gì? Trước hết, ngươi nên hỏi thăm xem trong hội thánh của họ, ai có trải nghiệm sự sống và có thể viết bài lời chứng trải nghiệm, ai tương đối chú trọng việc mưu cầu lẽ thật, ai tương đối chú trọng viết nhật ký và ghi chú tĩnh nguyện, ai chú trọng nói về trải nghiệm cá nhân khi nhóm họp, ai có nhiều lời chứng trải nghiệm nhất, trước hết bảo họ chỉ ra những người đó. Nếu họ chỉ ra được vài anh chị em, nói rằng những người này tương đối chú trọng đọc lời Đức Chúa Trời, có sự khai sáng và soi sáng của Đức Thánh Linh, còn thường xuyên ghi chú tĩnh nguyện, khi gặp chuyện cũng chú trọng thực hành lẽ thật, thường chia sẻ một vài lời chứng trải nghiệm và anh chị em đều sẵn lòng nghe họ nói, thế thì ngươi hãy tìm những người đó để gặp mặt và thông công. Ngoài ra, trong hội thánh chắc chắn có một vài người trình độ học vấn thấp, không biết viết văn, nhưng lại có trải nghiệm thực tế, những người này cần được hướng dẫn và rèn luyện, có thể để người nào đó biết viết văn giúp đỡ họ một thời gian. Đồng thời, hãy chọn ra một người, cho họ phụ trách thực hiện công tác cụ thể là để dân được Đức Chúa Trời chọn viết bài lời chứng trải nghiệm. Họ sẽ phụ trách việc thu thập, chỉnh lý và xét duyệt, sau đó nộp lên những bài viết đã viết xong. Vậy lãnh đạo hội thánh nên làm gì? Nên để họ giám sát và theo sát những công tác này. Có người nói: “Đã có lãnh đạo hội thánh rồi, tại sao còn phải chọn ra người phụ trách nữa? Chẳng phải là dư thừa rồi sao?”. Có dư thừa không? (Thưa, không dư thừa.) Tại sao lại không dư thừa? Bởi vì lãnh đạo hội thánh đó không làm công tác thực tế, quá sức không đáng tin cậy, nên ngươi mới phải chọn ra một người khác để phụ trách cụ thể công tác này. Nếu lãnh đạo hội thánh mà đáng tin cậy, thì họ đã có thể làm công tác một cách vững vàng và thực tế sau khi nhận sự sắp xếp công tác, đâu cần ngươi phải giám sát như vậy. Chọn ra người phụ trách không phải là để biến lãnh đạo hội thánh thành bù nhìn, mà là để kết quả công tác được tốt hơn. Ngươi mà không chọn ra người phụ trách này, thì có khả năng công tác này sẽ hỏng bét, chẳng biết đến tận bao giờ mới hoàn thành và có thành quả.

Lãnh đạo và người làm công tham gia vào công tác của hội thánh, mục đích là để dẫn dắt dân được Đức Chúa Trời chọn trải nghiệm công tác của Đức Chúa Trời một cách thực tế. Họ không những phải làm tròn bổn phận của mình, mà còn phải giúp đỡ và dẫn dắt dân được Đức Chúa Trời chọn chiếu theo tiêu chuẩn được yêu cầu trong sự sắp xếp công tác mà làm tốt các công tác của hội thánh. Lãnh đạo và người làm công như vậy mới hợp tâm ý của Đức Chúa Trời. Nhưng nếu ngươi không tham gia một cách cụ thể vào công tác, cũng không thực hành giám sát các lãnh đạo và người làm công không làm công tác thực tế, vậy thì có khả năng những công tác này của hội thánh sẽ không có thành quả, sẽ bị lãnh đạo giả hủy hoại. Ngươi hiểu rõ tình hình của hội thánh ở đó, trong lòng biết lãnh đạo của hội thánh này vô trách nhiệm, thế mà ngươi lại không kịp thời theo sát và chỉ đạo, vậy chẳng phải là tắc trách sao? Đối với loại công tác này, nếu đã theo sát và tham gia một cách cụ thể rồi, đã sắp xếp xong người phụ trách và người làm công tác này rồi, thì ngươi có thể rời đi ngay không? (Thưa, không thể.) Tốt nhất là nên theo sát một thời gian, trong lúc theo sát thì một mặt có thể đốc thúc và chỉ đạo lãnh đạo hội thánh tích cực phối hợp trong công tác này, mặt khác, ngươi có thể hiểu chuẩn xác về tình hình công tác của những người mà ngươi sắp xếp, đồng thời cũng có thể kịp thời chỉnh đốn và giúp đỡ trong những vấn đề mà họ gặp phải bất kỳ lúc nào. Nếu ngươi rời nơi đó quá sớm, chờ đến khi ở đó xuất hiện vấn đề thì mới quay lại để xử lý và giải quyết, như vậy sẽ làm chậm trễ công tác. Tóm lại, đối với công tác cụ thể này, ngoài tham gia sắp xếp nhân sự và người phụ trách cho công tác, thì tốt nhất ngươi còn cần theo sát một thời gian, xem lúc họ làm công tác thì xảy ra những vấn đề gì. Một mặt, ngươi giám sát xem lãnh đạo hội thánh có làm tròn trách nhiệm hay không, mặt khác, ngươi nhìn xem nhân sự đang làm công tác này như thế nào. Bởi vì đa số mọi người chưa từng làm công tác này, chưa biết có thể xuất hiện vấn đề gì trong công tác, cho nên khi ngươi tham gia vào công tác này thì sẽ liên tục phát hiện ra một vài vấn đề chưa biết. Đương nhiên, đồng thời ngươi cũng phải đưa ra cách giải quyết chúng kịp thời, như vậy là tốt nhất. Ở lại tại chỗ, giám sát và theo sát, thực hành như vậy là tốt nhất, đừng có qua loa cẩu thả mà làm lấy lệ rồi coi như xong chuyện. Đây là làm một vài công tác, đưa ra chút giúp đỡ và hướng dẫn trong những tình huống đặc thù. Giải quyết xong vấn đề rồi thì hãy tiếp tục theo sát công tác của họ một thời gian, thấy được họ đã viết được một vài bài viết, thể loại bài viết rất nhiều, nhắm vào nhiều vấn đề và bao gồm nhiều đề tài – trải nghiệm về sự bách hại của Trung Cộng, trải nghiệm về sự bức bách của gia đình, cách mà con người nhận thức sự bộc lộ tâm tính bại hoại, cách mà con người giải quyết các dạng tâm tính bại hoại mà họ biểu hiện khi làm bổn phận, v.v.. Những bài lời chứng này đều phải được xét duyệt, khi được xác định là hoàn toàn phù hợp với sự thật, thực sự đem lại sự xây dựng cho người khác, thì mới được phê chuẩn, rồi làm thành video. Công tác đạt đến mức đó rồi thì đã thấy được thành quả. Điều này chứng tỏ rằng xét sơ bộ thì những nhân sự và người phụ trách mà ngươi sắp xếp cho công tác này là tương đối thích hợp. Tiếp theo, nếu họ có thể tự mình hoàn thành công tác này rồi, thì ngươi rời đi là thích hợp. Lãnh đạo và người làm công làm công tác như vậy, thì chẳng phải bản thân họ cũng có thể được xây dựng sao? So với việc cả ngày nói lý luận rỗng tuếch, phí phạm thời gian, thì chẳng phải thế này có thu hoạch hơn sao? (Thưa, phải.) Làm như vậy thì thu hoạch sẽ lớn, một mặt ngươi học được cách giải quyết vấn đề thực tế, mặt khác ngươi làm tròn được chức trách mà lãnh đạo và người làm công nên làm, mặt khác nữa, đối với lẽ thật, ngươi sẽ không chỉ dừng lại ở mức hiểu câu chữ và đạo lý, mà sẽ áp dụng lẽ thật vào đời thực hơn nữa. Như vậy người ta sẽ có được trải nghiệm thực tế, sẽ hiểu lẽ thật một cách cụ thể và thực tế hơn.

Sau khi công tác thí điểm của một hội thánh đã được hướng dẫn đến mức độ này và có được kết quả bước đầu rồi, thì tiếp theo lãnh đạo và người làm công nên làm công tác gì? Hoàn thành một công tác thí điểm là xong việc rồi sao? Còn công tác nào để làm không? Công tác vẫn còn rất nhiều! Hướng dẫn công tác ở hội thánh đó xong rồi, thì hãy xem còn có công tác ở hội thánh nào khác cần được tập trung hướng dẫn, rồi nên đến hội thánh đó mà tiếp tục hướng dẫn. Bởi vì ngươi đã có một vài kinh nghiệm công tác, cũng đã nắm rõ một vài nguyên tắc lẽ thật rồi, việc tiếp tục làm công tác hướng dẫn sẽ dễ dàng hơn nhiều. Đương nhiên, chiếu theo trình tự công tác vừa mới nói đến, trước hết ngươi nên kiểm tra một lượt xem những người được chọn có đạt tiêu chuẩn hay không, có phải là người thích hợp để làm công tác này không, xem tố chất, nhân tính, trình độ văn hóa và mức độ mưu cầu lẽ thật của họ, cả thái độ của họ đối với bổn phận, nhận thức của họ về lẽ thật, v.v., đủ mọi phương diện này của họ có tương đối lý tưởng hay không, có tương đối hơn người hay không. Thông qua một khoảng thời gian giám sát và kiểm tra công tác, thì ngươi sẽ có cơ hội phát hiện ra có vài lãnh đạo, người làm công hoặc người phụ trách không đạt tiêu chuẩn. Chẳng hạn như, có những người có tố chất kém và không làm được công tác, có người thì lĩnh hội lệch lạc và quan điểm nhìn nhận sự việc không đúng đắn, không có tư duy bình thường, không có hiểu biết thuộc linh, mà chỉ dùng tri thức văn hóa để chỉnh sửa các bài viết, nhưng về cách dùng những từ ngữ thuộc linh cụ thể và trích dẫn những lời của Đức Chúa Trời có thích hợp hay không, thì họ không thông thạo, chẳng nhìn thấu được chút nào, nếu chọn người như vậy để làm thì không thích hợp, nên kịp thời cách chức họ đi. Còn có người được chọn làm người phụ trách, mặc dù họ cũng có thể làm được một vài công tác, nhưng hiệu quả không tốt bằng lúc họ tự viết bài. Khi được cho làm người phụ trách, thì vì công tác bận rộn nên họ không có thời gian để viết nữa, ngoài ra họ cũng không làm tốt công tác của người phụ trách cho lắm, không giỏi hướng dẫn và kiểm tra công tác, cũng không giỏi chỉnh đốn vấn đề, mà chỉ giỏi làm một công tác riêng lẻ và cụ thể. Vậy thì chọn người này làm người phụ trách là không thích hợp rồi, phải tìm người khác thôi. Do đó, lãnh đạo và người làm công khi kiểm tra và theo sát một công tác cụ thể, thì không phải chỉ cần hỏi han nghe ngóng một lượt để xem người phụ trách có hiểu nguyên tắc hay không là coi như xong việc, mà còn phải quan sát xem nhân tính người này rốt cuộc thế nào, tố chất, năng lực lĩnh hội và vóc giạc của họ rốt cuộc có thích hợp để làm bổn phận này không. Nếu kiểm tra xong mà phát hiện có người không đạt tiêu chuẩn, thì phải kịp thời đưa ra điều chỉnh. Đây chính là việc kiểm tra công tác.

Để thực hiện công tác viết bài lời chứng, ngoài kiểm tra người phụ trách công tác này có phù hợp hay không, lãnh đạo và người làm công còn phải học cách kiểm tra bài viết, phải đưa ra chút chỉ đạo và kiểm định công tác viết bài. Những bài viết được viết một cách cụ thể và thực tế thì có thể được dùng làm bài mẫu. Còn những bài viết sáo rỗng và không thực tế, không có giá trị gì, không đem lại sự xây dựng nào cho người khác, thì nên bị loại bỏ thẳng tay. Như vậy thì anh chị em sẽ có thể biết được loại bài viết nào có giá trị, loại bài viết nào không có giá trị, rồi sau này họ sẽ không viết loại bài viết vô giá trị nữa, tránh lãng phí sức lực và thời gian. Làm được như vậy thì công tác của ngươi sẽ có giá trị. Lúc ngươi đến kiểm tra công tác, thì phải xem qua đủ loại bài lời chứng trải nghiệm mà họ viết, xem thử trong đó có gì lẫn tạp và giả tạo hay không, có đem lại sự xây dựng hay không, đây là điều ngươi phải kiểm định đầu tiên. Khi kiểm định, chẳng phải ngươi cũng đang học tập sao? (Thưa, phải.) Khi học tập thì ngươi cũng sẽ làm công tác này mỗi ngày một tốt hơn. Nếu ngươi không kiểm tra, không nghiêm túc, không có trách nhiệm, chỉ làm cho có lệ, chỉ nhắm làm cho xong rồi báo cáo lên là coi như xong việc, nghĩ rằng: “Đằng nào trong hội thánh của mình cũng có nhiều người có thể viết bài lời chứng. Họ viết xong thì mình nộp hết lên trên, có đạt tiêu chuẩn hay không cũng mặc kệ. Chỉ cần lãnh đạo cấp trên biết mình đã làm không ít công tác, đã thực hiện sự sắp xếp công tác, chứ không nhàn rỗi, vậy là được rồi!”. Đây có phải là thái độ có trách nhiệm không? (Thưa, không phải.) Như vậy là vô trách nhiệm. Nếu có trách nhiệm, thì trước hết ngươi phải kiểm định tại chỗ của ngươi đã, hễ bài viết nào qua tay ngươi nộp lên cũng phải đạt tiêu chuẩn, ai xem cũng nói bài viết này đem lại sự xây dựng, đều sẵn lòng đọc, như vậy mới là làm tròn trách nhiệm của lãnh đạo và người làm công. Công tác kiểm tra không phải làm cho có lệ, hô khẩu hiệu, nói đạo lý, tùy ý lên lớp người khác, mà là kiểm tra hiệu suất và kết quả của công tác, kiểm tra xem công tác ngươi làm có đạt tiêu chuẩn hay không, có đạt đến kết quả thực hiện sự sắp xếp công tác hay không, có đáp ứng được yêu cầu của Đức Chúa Trời hay không, chỗ nào đạt tiêu chuẩn, chỗ nào không, những điều này ngươi đều phải kiểm tra. Chuyện này liên quan đến việc thực hiện công tác cụ thể, liên quan đến tố chất của người ta, đến việc liệu người ta có hiểu biết thuộc linh hay không, hiểu được bao nhiêu lẽ thật, có bao nhiêu thực tế lẽ thật, còn liên quan đến năng lực nhìn nhận sự việc của người ta nữa. Nếu ngươi biết cách kiểm tra công tác, thì trong lúc kiểm tra ngươi sẽ có thể phát hiện vấn đề, có thể nắm rõ điểm mấu chốt và thực chất của vấn đề, cũng có thể giải quyết vấn đề. Trước khi nộp bài lời chứng lên trên, ngươi nên chiếu theo nguyên tắc mà kiểm định cho tốt, bảo đảm những bài lời chứng ngươi nộp lên đều có thể đạt tiêu chuẩn, khiến người đọc đều được xây dựng. Như vậy thì ngươi là lãnh đạo và người làm công đạt tiêu chuẩn, công tác của ngươi cũng được làm đến nơi đến chốn.

Đa số mọi người có thể làm những công tác hướng dẫn, giám sát và đốc thúc, nhưng đến lúc cần kiểm tra và kiểm định, thì đó là thời điểm khảo nghiệm một lãnh đạo và người làm công xem tố chất họ cao thấp thế nào, có thực tế lẽ thật hay không. Có những người biết hướng dẫn và giám sát công tác, cũng biết tỉa sửa hoặc cách chức và xử lý nhân sự không thích hợp, nhưng họ lại không biết xác định xem công tác mà mình sắp xếp có hiệu suất và kết quả thế nào, có tương hợp với sự sắp xếp công tác hay không, nếu không tương hợp thì nên giải quyết thế nào. Đa số lãnh đạo và người làm công có thể làm khá ổn những việc hướng dẫn, giám sát và đốc thúc, nhưng đến công tác kiểm tra thì họ không biết làm thế nào, không có nguyên tắc, vò đầu bứt tóc, và nghĩ bụng: “Đã thực hiện sự sắp xếp công tác rồi, có gì mà kiểm tra chứ? Ai cũng đang làm công tác, chẳng ai nhàn rỗi cả, người gây nhiễu loạn và gián đoạn cũng bị xử lý rồi, người nào nên bị cách chức và thanh lọc cũng đều bị cách chức và thanh lọc rồi, còn kiểm tra cái gì nữa chứ?”. Họ hoàn toàn không biết gì. Kiểm tra công tác thì cần kiểm định. Kiểm định nghĩa là gì? Nghĩa là cần ngươi đưa ra kết luận. Ví dụ như, người phụ trách công tác viết lời chứng trải nghiệm đem một bài viết đến cho ngươi xem, họ nói bài lời chứng này văn phong khá hay, ngôn ngữ trôi chảy, phong cách ngôn ngữ lẫn đề tài đều không tệ, nhưng lại có cảm giác thiếu đi gì đó thực tế, không thể đem lại sự xây dựng cho người khác, cần được bổ sung và hoàn thiện, nhưng họ lại không nhìn thấu được chuyện này, nên nhờ ngươi xem thế nào. Họ nhờ ngươi xem là có ý gì? Chính là cần ngươi kiểm định. Ngươi kiểm định thế nào, ngươi có thể kiểm định cho tốt không, đó sẽ là bài khảo nghiệm vóc giạc thực tế của ngươi. Vóc giạc thực tế nghĩa là gì? Nghĩa là ngươi có hiểu nguyên tắc lẽ thật hay không. Nếu người phụ trách không hiểu nguyên tắc viết bài lời chứng, không biết đánh giá xem bài viết đó có thực tế và chân thực hay không, cũng không biết cách đưa ra kết luận, mà ngươi cũng giống họ, không biết cách đưa ra kết luận, không thể quyết định được, thì điều này chứng tỏ một chuyện: tố chất của ngươi cũng tương tự họ, ngươi không kiểm định được. Có phải chuyện là như vậy không? Những lẽ thật ngươi hiểu cũng ngang với họ, vấn đề họ không nhìn thấu thì ngươi cũng không nhìn thấu – như vậy cho thấy có vấn đề rồi. Nếu vấn đề họ nhìn không thấu mà ngươi lại nhìn thấu được, vấn đề họ không phát hiện được mà ngươi kiểm tra lại có thể nhìn ra, thì điều này chứng tỏ ngươi có khả năng kiểm định. Chẳng hạn như, họ thấy đa số các bài viết đều đạt tiêu chuẩn, không có vấn đề gì lớn lắm, nhưng sau khi kiểm tra và kiểm định thì ngươi thấy một phần nhỏ không đạt tiêu chuẩn. Ngươi mổ xẻ và thông công để giải thích cho họ những vấn đề tồn tại trong các bài viết này, mọi người đều nhất trí cho rằng ngươi nói có lý, phù hợp với nguyên tắc, không phải là bới lông tìm vết, mà chúng đích thị là vấn đề, nên được sửa đổi. Có vài bài viết sáo rỗng, thiếu nhận thức trải nghiệm thực tế; một số bài viết thì có nhận thức trải nghiệm thực tế nhưng diễn đạt lại không đủ cụ thể; lại có vài bài viết trích dẫn lời Đức Chúa Trời không hợp, không chọn được những đoạn lời Đức Chúa Trời thích hợp hơn, nên kết quả đạt được hơi kém; còn có vài bài viết có quan điểm nhìn nhận sự việc không đúng, sự lĩnh hội thì lệch lạc, không thông công nhận thức về lẽ thật, chẳng đem lại sự xây dựng gì cho người đọc, mà còn dễ gây ra sự tiêu cực và hiểu lầm, v.v.. Những vấn đề này, ngươi đều có thể phát hiện khi kiểm tra, đều có thể nhìn thấu. Bằng cách thông công, ngươi giúp họ nắm rõ nguyên tắc, giúp những người có trải nghiệm viết ra được lời chứng trải nghiệm chân thực của mình. Ngươi chọn những bài viết đem lại sự xây dựng và có giá trị cho người khác để làm lời chứng trải nghiệm đạt tiêu chuẩn, như vậy khi dân được Đức Chúa Trời chọn đọc chúng thì sẽ có được sự xây dựng. Còn những bài viết thiếu nhận thức trải nghiệm chân thực hoặc có sự lĩnh hội lệch lạc thì bị loại bỏ. Có phải như vậy là ngươi đang kiểm định không? Nếu ngươi có năng lực nhìn nhận sự việc và năng lực công tác này, thì chẳng phải tố chất của ngươi đủ dùng sao? Như vậy chẳng phải là ngươi đang làm chức trách của lãnh đạo và người làm công sao? (Thưa, phải.) Nếu họ cảm thấy đa số bài viết đều chấp nhận được, rồi đem đến cho ngươi kiểm định, ngươi xem xong thì cũng nghĩ hầu hết các bài viết này không tệ, trong khi thực ra trong số đó có vài bài viết có vấn đề, cần được chọn lọc, chỉnh lý và sửa chữa vấn đề thêm nữa, nhưng ngươi lại không nhìn thấu được, đến khi ngươi nộp chúng lên Bề trên, và Bề trên phát hiện có một vài bài viết không đạt tiêu chuẩn, nên loại chúng đi, như vậy thì có phải ngươi chưa kiểm định tốt hay không? Công tác kiểm tra vừa khảo nghiệm tố chất vừa khảo nghiệm trình độ hiểu lẽ thật của lãnh đạo và người làm công. Có vài người không kiểm định được là vì tố chất của họ không đủ, họ không hiểu lẽ thật trong phương diện này, cũng không nhìn thấu vấn đề, khi kiểm tra thì cũng chỉ làm cho có lệ, chứ chẳng biết kiểm tra cái gì. Có vài người tố chất đủ dùng, chỉ là họ hiểu lẽ thật nông cạn, có thể nhìn ra vấn đề nhưng lại không biết giải quyết thế nào, loại người này còn có thể tiến bộ, chứ những người còn không thể nhìn ra được vấn đề thì chẳng có cách nào tiến bộ nổi.