Thứ 11: Năng lực đổi mới sáng tạo

Tiêu chuẩn thứ 11 để đánh giá tố chất của một con người chính là năng lực đổi mới sáng tạo. Năng lực đổi mới sáng tạo chính là năng lực sáng tạo mà ngươi có dựa trên sự lý giải của ngươi sau khi đã hiểu những nguyên lý, nguyên tắc và quy luật về một sự vật nào đó. Năng lực sáng tạo này nói đến việc ngươi cải tiến sự vật trên cơ sở vốn có của nó, phát triển nó và tăng thêm phạm vi ảnh hưởng của nó, hoặc biến nó thành một thế hệ mới của một sự vật nào đó, đây gọi là năng lực đổi mới sáng tạo. Nói một cách cụ thể, với tiền đề là đã nắm bắt chuẩn xác quy luật khách quan của một sự vật nào đó, ngươi có thể vận dụng nó vào trong đời thực, tăng thêm và mở mang phạm vi vận dụng của nó, khiến cho những nguyên lý và nguyên tắc phù hợp với quy luật phát triển của sự vật đó phục vụ thêm nhiều người hơn nữa, khiến cho thêm nhiều người đạt được ích lợi và sự giúp đỡ từ nó hơn nữa. Một mặt, trong khi đang duy trì những nguyên lý và nguyên tắc này, ngươi cũng không ngừng tăng thêm phạm vi ảnh hưởng và phạm vi đối tượng tiếp cận của nó. Mặt khác, bằng cách khiến nó thực tế hơn và tiến lên thêm một bước, ngươi biến nó từ một sự thể hiện trên câu chữ trở thành một thứ có thật mà người ta có thể đạt được lợi ích thực tế từ nó. Đây gọi là năng lực đổi mới sáng tạo. Nếu một người dựa trên nền tảng là hoàn cảnh gia đình và bối cảnh sinh trưởng vốn có, cùng tri thức mình nắm vững được, mà có thể nắm vững chính xác nguyên lý, nguyên tắc, cùng quy luật phát triển của một sự vật, biết cách vận dụng những nguyên lý và nguyên tắc này, biết cách biến những nguyên lý và nguyên tắc này thành sự vật có thật – không dừng lại ở mức câu chữ và đạo lý, mà đem chúng vận dụng được vào đời thực, khiến chúng trở thành một phần trong cuộc sống của con người, trở nên thành quả phục vụ con người, khiến con người đạt được ích lợi và sự giúp đỡ từ chúng, khiến cuộc sống của con người càng thêm tiện lợi và thuận tiện – người có thể đạt đến trình độ này chính là người có năng lực đổi mới sáng tạo, là người có tố chất tốt. Nghĩa là, nếu ngươi có thể dựa trên nền tảng là hiểu nguyên lý của quy luật phát triển sự vật, đồng thời có nguyên tắc lẽ thật, mà hiện thực hóa sự thúc đẩy, duy trì, mở rộng hoặc bỏ cũ lấy mới – nếu ngươi có năng lực này, hoặc ngươi có thể làm được một trong những việc này, có thể khiến một nguyên lý và quy luật của sự vật chính diện hoặc nguyên tắc của lẽ thật được thực hiện, thành hiện thực và mở rộng giữa mọi người – thì như vậy chứng tỏ ngươi có tố chất tốt. Cho dù ngươi không thể đưa được nó tiến sâu hơn, nhưng ít ra ngươi có thể khiến nó được duy trì, mở rộng và thành hiện thực, có thể tăng thêm sức ảnh hưởng tích cực của nó, thì như vậy chứng tỏ ngươi là người có năng lực đổi mới sáng tạo. Nếu ngươi không có năng lực này, mà chỉ có năng lực lĩnh hội quy luật của những điều tích cực, nhưng năng lực lĩnh hội này chỉ dừng lại ở mức lý thuyết và câu chữ, chứ ngươi không thực hiện hoặc hiện thực hóa được chúng nơi con người, không thể khiến chúng phục vụ và đem lại lợi ích cho con người, thì đây không phải là có năng lực đổi mới sáng tạo. Ngươi phải có thể thao tác và vận dụng một cách thực tế những nguyên lý, nguyên tắc, quy luật và quy tắc, như vậy mới là có năng lực đổi mới sáng tạo. Người có năng lực này mới là người có tố chất tốt. Chẳng hạn như, có lãnh đạo và người làm công hoặc người phụ trách nào đó, khi hiểu được nguyên tắc và quy định của nhà Đức Chúa Trời rồi, thì có thể nhanh chóng thực hiện, đem những nguyên tắc lẽ thật của mỗi một hạng mục công tác đi thực hiện nơi dân được Đức Chúa Trời chọn, khiến cho thêm nhiều người hiểu lẽ thật và khiến cho công tác của hội thánh được tiến hành một cách trật tự – nghĩa là làm sao cho nó tuần hoàn một cách lành tính trong phạm vi của nguyên tắc, phát triển và tiến tới không ngừng mà không có lệch lạc gì. Kết quả mà mọi người thấy được là gì? Là mỗi một người đều làm việc mình nên làm trong phạm vi hạng mục công tác đó, đều hiểu nguyên tắc và hành động theo nguyên tắc, công tác thì không bị lệch lạc, hạng mục công tác đó không ngừng có thành quả hoặc tác phẩm mới. Ngay cả khi trong công tác xuất hiện tình huống đặc thù nào đó, thì người phụ trách này cũng biết dựa vào nguyên lý, quy định và nguyên tắc của công tác mà xử lý một cách linh hoạt. Dưới sự lãnh đạo của họ, hạng mục công tác này không ngừng được tiến hành một cách có trật tự, về cơ bản không bị dừng lại. Nghĩa là khi gặp phải bất kỳ tình huống nào, có bất kỳ người nào gây nhiễu loạn hoặc phát tán luận điệu sai lầm nào, thì cũng không ảnh hưởng đến sự tiến hành có trật tự của hạng mục công tác này, và hạng mục công tác này liên tục phát triển tiến tới. Như vậy có thể nói rằng nguyên lý của công tác này và nguyên tắc lẽ thật về phương diện này được duy trì liên tục hay không? (Thưa, có thể.) Thông qua việc thực hiện, duy trì và thúc đẩy những nguyên lý và nguyên tắc của công tác này, mà hạng mục công tác này không bị gián đoạn, liên tục được thực hiện và duy trì một cách có trật tự, đồng thời trong những thời kỳ khác nhau đều có được thành quả công tác tốt. Sức ảnh hưởng của những thành quả công tác này không ngừng được tăng lên, số người được hưởng lợi từ đó cũng ngày càng nhiều. Những người được hưởng lợi này thực ra đều đang hưởng lợi từ những nguyên tắc và nguyên lý khác nhau, thậm chí là từ những quy định cứng nhắc trong sự sắp xếp công tác mà người phụ trách đó có thể lĩnh hội và tiếp nhận được. Đây chính là năng lực đổi mới sáng tạo. Nghĩa là một người có tố chất tốt có thể không ngừng đem những nguyên tắc công tác và nguyên tắc lẽ thật do bản thân lĩnh hội và tiếp nhận được mà thực hiện vào trong công tác do mình phụ trách, thực hiện nơi mỗi một người, khiến cho công tác này được tiến hành một cách có trật tự hoặc được thúc đẩy tiến tới. Đồng thời, công tác sẽ có thành quả định kỳ hoặc không định kỳ, người ngoại đạo gọi đây là “có làm ra tác phẩm”, nghĩa là sẽ không ngừng xuất hiện thành quả công tác, và sự xuất hiện những thành quả công tác này sau đó sẽ đem lại ảnh hưởng lớn hơn và tiếp cận nhiều đối tượng hơn. Người có năng lực này thì cuối cùng có thể khiến cho thành quả công tác không ngừng được tăng lên, những người được hưởng lợi ích cũng ngày càng nhiều. Người như vậy chính là người có tố chất tốt. Dùng năng lực đổi mới sáng tạo mà đánh giá tố chất của ngươi, thì phải nhìn xem sau khi ngươi lĩnh hội được nguyên tắc công tác, quy định công tác và nguyên tắc lẽ thật rồi thì năng lực thực hiện, năng lực thúc đẩy và năng lực mở rộng của ngươi ra sao, cũng có nghĩa là năng lực duy trì hạng mục công tác này của ngươi như thế nào. Thứ hai, phải xem ngươi làm hạng mục công tác này thì có thể tiếp cận bao nhiêu người, phạm vi đối tượng tiếp cận này lớn chừng nào, sức ảnh hưởng lớn đến đâu, hiệu suất và thành quả công tác của ngươi như thế nào. Ngươi làm công tác mà hiệu suất cao, thành quả tốt và phạm vi người tiếp cận không ngừng tăng lên, vậy thì tố chất của ngươi tốt. Còn nếu đối tượng tiếp cận ít, hiệu suất công tác thấp, thành quả kém, lúc nào cũng phải làm lại, phải dừng việc và vá lỗ hổng, vậy thì tố chất của ngươi trung bình thôi. Nếu một người lĩnh hội rất tốt và rất nhanh những nguyên tắc, sự sắp xếp, v.v. của công tác, nhưng đến lúc thực hiện thì tiến độ rất chậm chạp, hiệu suất rất thấp, bình thường người ta làm một tháng là có thành quả mà người này làm ba tháng, thậm chí nửa năm mới có thành quả, đã vậy thành quả có được còn rất tầm thường, đối tượng tiếp cận thì ít, lợi ích đem lại cho người ta lại nhỏ – vậy thì đây chính là người có tố chất trung bình.

Có những người, khi hiểu được một nguyên tắc hoặc nguyên lý nào đó rồi, thì chỉ lĩnh hội được câu chữ, hoàn toàn không liên hệ được nó với một vài con người, sự việc hoặc sự vật trong công tác có liên quan đến những nguyên tắc và nguyên lý đó. Họ chỉ nghe theo nguyên tắc và nguyên lý như một dạng quy định hay đạo lý, nghe xong rồi thì trong lòng họ cũng không có kế hoạch gì, không biết thực hiện như thế nào, không biết làm thế nào để vận dụng hạng mục sắp xếp công tác và nguyên lý hoặc nguyên tắc mà mình đã hiểu vào trong đời thực. Họ căn bản không nghĩ ra được những nguyên lý hoặc nguyên tắc này có mối quan hệ gì với đời thực của mình. Trong đời thực hoặc công tác, thì họ gạt hết những nguyên tắc, nguyên lý và quy luật phát triển sự vật qua một bên, chẳng vận dụng được, bản thân muốn làm thế nào thì cứ làm thế ấy. Chúng ta khoan nói đến chuyện họ có nhân tính tốt hay xấu, phẩm chất nhân tính thế nào, họ có cố ý không làm gì đó hoặc không muốn làm gì đó hay không – mà chỉ nói về tố chất thôi, thì tố chất của loại người này kém. Bất kể đi đâu họ cũng biết nói nhiều đạo lý, biết nói về một vài nguyên lý, cũng biết thảo luận về một vài thứ gọi là quy luật phát triển của sự vật. Trông như họ có cảnh giới tư tưởng rất cao, có năng lực lĩnh hội, nhìn thì có vẻ có chút tố chất. Nhưng khi giao cho họ làm một hạng mục công tác, thì một hai tháng trôi qua mà chẳng có thành quả gì, cũng chẳng nghe họ báo cáo thông tin gì. Lúc bày tỏ quyết tâm thì họ nói hay lắm, nhưng đến lúc hành động thực tế thì họ chẳng biết nên làm thế nào. Họ nghĩ: “Bề trên đã giải thích nguyên tắc rất rõ ràng, vậy bây giờ mình nên làm thế nào đây? Sắp xếp ai làm người phụ trách, ai làm người giảng đạo, ai lo việc ngoại vụ? Mình cũng không biết làm thế nào nữa! Nhưng mình đã lớn tiếng khoe khoang, đã hạ quyết tâm, giờ mà không làm thì không được!”. Họ lo lắng đến nổi bốc hỏa và miệng nổi nhọt, ăn không ngon, ngủ không yên, bù xù bẩn thỉu và rối bời thảm hại, mà vẫn không biết nên làm thế nào. Đây chính là biểu hiện của người có tố chất kém. Ngươi đừng nhìn vào chuyện lúc được sắp xếp công tác thì họ trang trọng thề thốt, hạ quyết tâm, nói năng hùng hồn và rất có khí phách – mà ngươi hãy nhìn xem họ có biết làm công tác không, có trình tự và kế hoạch không, có hiểu cách để thực hiện sự sắp xếp công tác và làm việc theo nguyên tắc hay không. Nếu không hiểu hoặc không biết cách làm, thì họ có tố chất kém. Nếu họ chỉ hiểu đạo lý mà không biết vận dụng nguyên tắc, toàn làm việc mù quáng và hồ đồ, thì tố chất của họ cũng kém. Chỉ cần không thể đem nguyên tắc, nguyên lý hoặc quy luật phát triển của sự vật mà thực hiện một cách thực tế và thực hiện trong đời thực, thì cho dù ngươi lo lắng, sốt ruột hay là làm xằng làm bậy, thì đều là biểu hiện của tố chất kém. Nói vậy có chính xác không? (Thưa, chính xác.) Có những người hành động một cách mù quáng, có người thì không biết làm, cũng không dám làm – họ còn chẳng biết nên bắt đầu làm từ đâu. Biểu hiện cụ thể của những người có tố chất kém về phương diện năng lực đổi mới sáng tạo chính là họ không biết vận dụng nguyên lý và nguyên tắc để làm công tác cụ thể và thực tế. Họ chỉ có thể học vẹt câu chữ, học đạo lý và ghi nhớ quy định. Ngươi chỉ ghi nhớ đạo lý và quy định thì vô dụng thôi, việc đó không cho thấy ngươi có năng lực đổi mới sáng tạo. Để biết ngươi có năng lực đổi mới sáng tạo hay không thì hãy nhìn vào việc ngươi có biết thực hiện những nguyên lý, nguyên tắc và quy tắc vào đời thực hay không. Nếu ngươi làm tốt công tác có liên quan đến những nguyên lý và nguyên tắc này thì những nguyên lý và nguyên tắc đó không còn chỉ là câu chữ và đạo lý, công thức và quy định, mà chúng đã được hiện thực hóa vào trong cuộc sống của con người và được áp dụng trên con người, để con người đạt được lợi ích và sự hỗ trợ từ chúng, khiến chúng trở thành con đường thực hành trong cuộc sống, hoặc trở thành kim chỉ nam, phương hướng và mục tiêu sinh tồn của con người. Nếu con người không có năng lực đổi mới sáng tạo, chỉ biết nói câu chữ và đạo lý, hô khẩu hiệu, đến lúc làm bổn phận thì lại không thể sử dụng được những nguyên lý và nguyên tắc này, thì những ai đi theo một lãnh đạo hoặc người phụ trách như vậy sẽ không đạt được nguyên tắc thực hành về phương diện lẽ thật này. Những lãnh đạo hoặc người phụ trách như vậy chính là người có tố chất kém, không thể đảm đương công tác, nếu phát hiện có người như vậy thì nên tố cáo và bãi miễn. Muốn đánh giá xem một người có thể gánh vác được một hạng mục công tác hay không, trước tiên phải nhìn xem sau khi đọc xong bản sắp xếp công tác và hiểu được nguyên tắc lẽ thật rồi thì họ có biết sắp xếp và thực hiện chúng hay không, có thể tiến hành được công tác hay không. Nếu bất kể trong hội thánh có bao nhiêu người, họ đều có thể tiến hành được mọi hạng mục công tác của hội thánh, và bất kể phụ trách công tác của bao nhiêu người – 50 hay 100 người – họ đều có thể làm cho công tác phát triển mạnh, đảm bảo hết thảy mọi người đều có vị trí của mình, đều có thể làm công tác và bổn phận theo nguyên tắc lẽ thật, thì các ngươi có thể cân nhắc bầu dạng người như vậy làm lãnh đạo hoặc người phụ trách. Đương nhiên, còn phải xem phẩm chất nhân tính của họ thế nào, có phải là người thích hợp không, có phải là người mưu cầu lẽ thật không – nhất thiết phải biết những chuyện này! Lãnh đạo và người làm công ít nhất phải có các tố chất và vóc giạc về những phương diện này thì mới có thể đưa dân được Đức Chúa Trời chọn vào thực tế lẽ thật, khiến cho mọi người đều có thể làm công tác và bổn phận theo sự sắp xếp công tác hoặc nguyên tắc lẽ thật. Như vậy thì dân được Đức Chúa Trời chọn mới có thể đạt được ích lợi từ nơi họ. Nếu họ không có năng lực này, thì không được chọn họ. Nếu ngươi chọn họ, mặc dù ngươi đi theo họ thì ngày ngày đều nhàn rỗi, chẳng làm việc gì, xác thịt được an nhàn, nhưng trong linh của ngươi có cảm giác đủ đầy không? Mỗi ngày, ngươi chỉ nhóm họp vài tiếng để nghe họ giảng đạo lý, chứ chẳng làm bất kỳ công tác thực tế nào, vậy mà là làm bổn phận sao? (Thưa, không phải.) Mỗi ngày họ giảng đạo lý cho ngươi, tai ngươi được đủ đầy đấy, nhưng ngươi chẳng làm bổn phận, chỉ lông bông đi theo họ, vậy thì ngươi bị họ mê hoặc và làm chậm trễ mất rồi. Nếu ngươi luôn nghe họ giảng những câu chữ đạo lý khô khan, cuối cùng không làm bổn phận, không thể hiện lòng trung thành, không có trải nghiệm và thể nghiệm thực tế nào về lẽ thật, không dâng lòng trung thành trong những chuyện mà Đức Chúa Trời giao phó cho ngươi, không tiến hành được công tác và không có thành quả – vậy đến khi Đức Chúa Trời muốn thành quả nơi người ta thì ngươi chẳng có gì để trưng ra – thế thì chẳng phải ngươi đã bị tổn hại rồi sao? Do đó, nếu trước đây, ngươi cho rằng dạng người này là ứng viên để bầu làm lãnh đạo, thì bây giờ ngươi hãy nhanh chóng thay đổi quan điểm của mình đi, xóa tên những người này khỏi danh sách bầu chọn. Ngươi không được bầu họ làm lãnh đạo. Loại người có tố chất kém và không có năng lực đổi mới sáng tạo thì kém ở chỗ nào? Kém ở chỗ họ chỉ biết nói lý luận suông, chứ chẳng bao giờ biết vận dụng ý tưởng vào công tác hiện thực, cũng không biết làm công tác thực tế. Dạng người này mà làm lãnh đạo thì kết quả sẽ thế nào? Sẽ chỉ biến công tác thành một mớ hỗn độn. Nếu họ làm lãnh đạo ở Trung Quốc đại lục thì sẽ khiến cho toàn hội thánh bị tiêu diệt. Chẳng những bản thân họ không đạt được lẽ thật, mà sự sống của những người do họ dẫn dắt cũng bị tổn hại. Nếu ngươi có thể kịp thời phát hiện và bãi miễn họ, thì sẽ có thể tránh được một vài tai họa, công tác của hội thánh cũng sẽ không phải chịu tổn thất. Nhưng nếu ngươi luôn làm người đi theo dưới trướng của loại người này và tiếp nhận sự dẫn dắt của họ, thì chưa biết chừng hy vọng được cứu rỗi của ngươi sẽ bị họ hủy hoại, và cơ hội được cứu rỗi của ngươi sẽ không còn. Vì vậy, có năng lực đổi mới sáng tạo là một năng lực then chốt đối với một lãnh đạo, người làm công hoặc người phụ trách. Nếu ngươi không có tố chất và năng lực tối thiểu để làm công tác, thì ngươi tuyệt đối phải cẩn thận, đừng chỉ lao về phía trước bằng lòng nhiệt tình, đừng lúc nào cũng muốn được nổi bật, muốn làm lãnh đạo hay người phụ trách. Khi làm như thế, ngươi không chỉ cản trở bản thân, mà còn làm chậm trễ việc đạt được sự cứu rỗi của người khác. Ngươi cản trở bản thân thì chỉ có ngươi chết, nhưng ngươi mà cản trở anh chị em thì chẳng phải là ngươi đang làm hại rất nhiều người hay sao? Ngươi không quan tâm đến sự sống của mình, nhưng người khác lại quan tâm đến sự sống của họ. Hơn nữa, ngươi làm chậm trễ cuộc sống thường nhật hay việc phát tài của mình thì không phải là chuyện lớn, nhưng ngươi làm chậm trễ công tác của hội thánh thì không phải là chuyện nhỏ. Ngươi có thể gánh nổi trách nhiệm này không? Nếu ngươi là người thực sự có lương tâm, cảm thấy trách nhiệm trong chuyện này quá lớn lao, thấy rằng ngươi không gánh nổi trách nhiệm cho việc làm chậm trễ công tác của hội thánh, vậy thì ngươi tuyệt đối đừng dùng đủ mọi cách để thể hiện bản thân và tranh làm lãnh đạo. Ngươi không có tố chất và vóc giạc thì đừng lúc nào cũng muốn nổi bật, đừng vì thỏa mãn ham mê quyền chức mà làm chậm trễ công tác của hội thánh, làm chậm trễ việc bước vào lẽ thật và đạt được đích đến tốt đẹp của dân được Đức Chúa Trời chọn, đó là tội nghiệt! Ngươi nên tự mình biết mình một chút, có thể làm gì thì làm nấy, đừng lúc nào cũng muốn làm lãnh đạo. Ngoài làm lãnh đạo thì còn có rất nhiều bổn phận mà ngươi có thể làm. Làm lãnh đạo không phải là quyền lợi độc quyền của ngươi, cũng không phải là việc ngươi nên mưu cầu. Nếu ngươi có tố chất và vóc giạc để có thể làm lãnh đạo, cũng có cả ý thức gánh vác, thì để những người khác bầu ngươi lên sẽ càng tốt. Thực hành như thế là có lợi cho công tác của hội thánh và mọi người. Nếu không có tố chất làm lãnh đạo, thì ngươi nên có chút lòng tốt, có trách nhiệm đối với tiền đồ của người khác. Đừng có lúc nào cũng tranh làm lãnh đạo, đừng cản trở người khác. Có tố chất kém mà muốn làm lãnh đạo và phụ trách công tác của hội thánh thì chính là có chút thiếu lý trí. Nếu không có tố chất và vóc giạc đó thì ngươi cứ làm tốt bổn phận của mình là được rồi. Thực sự có thể làm tốt bổn phận thì được xem là có lý trí. Có bản lĩnh lớn bao nhiêu thì làm công tác lớn bấy nhiêu, đừng nuôi dã tâm và dục vọng. Đừng chỉ tìm cách thỏa mãn ham muốn riêng mà không suy xét đến công tác của hội thánh, làm như vậy thì không chỉ hại bản thân ngươi mà còn hại cả hội thánh. Đây là biểu hiện của người có tố chất kém về phương diện năng lực đổi mới sáng tạo.

Người có tố chất kém thì đều không với tới nổi năng lực đổi mới sáng tạo, vậy người không có tố chất thì càng không có năng lực đổi mới sáng tạo. Loại người này nghe nguyên lý của sự vật, quy luật phát triển của sự vật hay nguyên tắc lẽ thật thì hoàn toàn không hiểu chút nào. Khi đọc lời Đức Chúa Trời, cho dù họ có thể thấy được đây là nguyên tắc lẽ thật, nhưng về chuyện phạm vi ứng dụng thích hợp của nguyên tắc là gì và liên quan đến những người nào hay chuyện gì, thì họ không liên hệ được. Họ còn cảm thấy: “Thông công lẽ thật như thế này thì quá chi tiết và quá nhiều rồi. Mình nghe những lời này thì cũng hiểu được đây là nguyên tắc. Nhưng định nghĩa của nguyên tắc là gì, phạm vi quy định của nguyên tắc là gì, thì mình chẳng biết”. Không biết định nghĩa của nguyên tắc là gì, thì càng không biết cách thực hiện hoặc thực hành. Chẳng hạn như, khi gặp phải một chuyện cần được xử lý, người khác bảo: “Anh nên thực hành theo nguyên tắc đi”, thì họ nói: “Tôi chẳng biết thực hành theo nguyên tắc như thế nào, chẳng biết chuyện này có liên quan đến nguyên tắc nào”. Người ta nói cho họ nguyên tắc nên thực hành khi xử lý những chuyện này rồi, thì họ vẫn không biết cách làm. Người như vậy có tố chất quá kém, ngay cả tiếng người mà còn không hiểu, càng không đạt đến mức phù hợp để sử dụng. Đây chẳng phải là thứ bùn loãng chẳng trát nổi tường sao? Loại người là bùn loãng chẳng trát nổi tường chính là người không có tư duy và năng lực lý giải của nhân tính bình thường, tư duy lô-gíc thì càng khỏi phải nói. Vậy nên người hiểu nguyên tắc lẽ thật hoặc các hạng mục nguyên lý và quy tắc thì chẳng có cách nào trao đổi nổi với loại người không có tố chất này, chẳng thể tiến tới nhận thức chung, đương nhiên cũng chẳng có tiếng nói chung. Tại sao lại không trao đổi được? Có một vấn đề mang tính thực chất, đó là năng lực nhận biết, nhận diện, phán đoán, lý giải và tiếp nhận các loại sự vật của hai loại người này không cùng một tầm, không cùng một quỹ đạo – cứ như hai đường thẳng song song chẳng bao giờ có thể giao nhau vậy. Nói như vậy thì có chút trừu tượng, nói cụ thể hơn một chút thì hai loại người này có tố chất chênh lệch như trời với đất, không cùng một tầm. Do đó, họ vĩnh viễn không thể có năng lực phán đoán, năng lực nhận diện và năng lực nhận biết giống nhau đối với bất kỳ sự vật nào. Nghĩa là đối với những thứ mà người có tố chất tốt hoặc tố chất trung bình có thể nhận biết được, thì người không có tố chất lại chẳng có một chút nhận biết nào trong lòng, càng không với tới nổi, mãi mãi không với tới nổi, như thể họ không có chức năng đó vậy. Chẳng hạn như, gà mái trưởng thành rồi thì tự nhiên sẽ đẻ trứng, cho dù đẻ ít thì vẫn biết đẻ trứng, bởi vì nó có chức năng đó. Nhưng gà trống dù có được ăn ngon đến mấy thì cũng không đẻ được trứng, bởi vì nó đâu có chức năng đó. Gà trống nói: “Mặc dù tôi không có chức năng đẻ trứng, nhưng tôi có thể gáy vào sáng sớm!”. Ngươi gáy vào sáng sớm bao nhiêu lần, tiếng gáy lớn đến đâu, cũng không có nghĩa là ngươi có thể đẻ trứng. Mặc dù gà mái không biết gáy vào sáng sớm, nhưng nó có chức năng đẻ trứng. Tại sao Ta lại đưa ra cho các ngươi ví dụ này? Bởi vì người không có tố chất thì sẽ nói ra dạng lý lẽ lệch lạc, sai lầm và không phù hợp với lô-gíc như vậy đấy – đây gọi là không có tố chất. Do đó, người có tố chất tốt, tố chất trung bình, thậm chí là tố chất kém, khi trao đổi và thảo luận sự tình với người không có tố chất thì sẽ cảm thấy gượng gạo. Với người có tố chất kém, ngươi vẫn có thể trao đổi những chuyện nông cạn và dễ hiểu. Nhưng với người không có tố chất thì ai cũng không trao đổi được với họ, bởi vì họ không có năng lực lĩnh hội gì, không có tư tưởng và quan điểm đối với bất kỳ sự vật nào. Đây là sự mô tả hoặc giải thích về người không có tố chất. Ngươi mà trao đổi một chuyện với người không có tố chất, thì dù ngươi đã nói cho thấu và nói cho rõ rồi, bản thân họ cũng bảo là nghe đã hiểu rồi, nhưng lần sau gặp lại chuyện đó, họ vẫn không hiểu, vẫn sẽ nói lý lẽ lệch lạc và sai lầm. Ngươi nói xem, loại người này có thể hiểu lẽ thật không? (Thưa, không thể.) Không có năng lực nhận diện và nhận biết sự vật, thì làm sao có thể hiểu lẽ thật chứ? Nói rằng họ có thể hiểu lẽ thật thì là nói bậy rồi. Người không có tố chất thì không có năng lực đổi mới sáng tạo, thế nên biểu hiện của họ ở phương diện này là vậy. Vì họ không hiểu nguyên lý hay nguyên tắc nào, cho nên họ làm việc gì cũng chẳng có kế hoạch, trong đầu cũng không có kế hoạch hay trình tự gì, càng không thực hiện được bất kỳ nguyên lý hoặc nguyên tắc nào, và họ làm việc gì cũng sẽ thành một mớ hỗn độn, rối ren. Loại người này chỉ biết ra sức và làm việc tay chân. Việc đơn lẻ và đơn giản thì họ còn gắng gượng làm được một chút, xét cho cùng, họ là một người bình thường, có thể làm được một việc đơn lẻ, nhưng nếu lên đến mức làm một hạng mục công tác, thì họ không đảm đương nổi. Loại người này không làm nổi bất kỳ công tác nào có giá trị và đòi hỏi về kỹ thuật. Họ chỉ có thể làm một vài việc nhỏ, như việc thủ công, việc làm nông, việc nuôi gia súc, v.v., nhưng cho dù vậy, họ vẫn cần phải có người phụ trách ở bên cạnh mà giám sát và hỗ trợ. Có lúc tâm trạng họ không tốt, thì còn cần người khuyên bảo họ, có lúc họ lệch lạc hoặc tiêu cực thì còn cần người làm công tác tư tưởng cho họ. Họ làm những việc nhỏ mà vẫn cần người giám định, không thì sẽ xuất hiện vấn đề và sai sót, rồi sẽ phải làm lại. Họ không làm lãng phí nguyên vật liệu, thì cũng lãng phí năng lượng, nước, điện, và ga. Ở các nước phương Tây, họ cứ bị người ta trình báo và bị cảnh sát phạt suốt. Không có ai quan sát thì ngay cả những việc nhỏ họ cũng không làm tốt được. Họ phiền phức như vậy đấy, đáng thương như vậy đấy. Đây chính là biểu hiện của người không có tố chất. Loại người này chẳng phải là phế vật và kẻ ngốc sao? Còn có thể được sử dụng như con người sao? Thực ra, trong nhà Đức Chúa Trời, loại người này chỉ có thể ra chút sức, còn những chuyện liên quan đến công tác của hội thánh thì họ làm không được, họ làm gì cũng không xong. Ngay cả những việc chỉ cần ra sức mà họ cũng không thể độc lập hoàn thành, vẫn cần có người chỉ bảo, giám sát và giám định mới được. Vậy mà khi làm chút việc chỉ cần ra sức, họ vẫn cảm thấy tài mình chưa được phát huy, cảm thấy tài họ lớn mà bị dùng vào việc nhỏ, trong lòng họ không phục, còn có thể buông lời oán trách: “Anh xem, những người làm công tác kỹ thuật máy tính, viết bài, ca hát, nhảy múa, diễn xuất, thật vẻ vang biết bao. Còn tôi chỉ có thể làm việc tiếp đãi và nấu ăn, cả ngày tiếp xúc với khói và dầu, chẳng mấy năm là thành bà cô già. Anh xem, tôi có đáng thương không?”. Họ luôn cảm thấy làm việc này thì rất đáng thương, nhưng họ chưa hề nghĩ tại sao họ chỉ có thể làm việc đó, cũng không đánh giá xem họ rốt cuộc có thể làm được công tác khác hay không. Bởi vì tố chất họ kém nên trong lòng họ mới khó chịu khi làm những việc nhỏ chỉ cần ra sức. Nếu tố chất họ tốt thật thì họ sẽ không khó chịu đâu. Tố chất của họ kém đến nỗi chỉ có thể làm việc chỉ cần ra sức, mà họ còn cảm thấy tài mình chưa được phát huy, như thế không phải ngốc thì là gì nữa? Như vậy đích thực là ngốc. Loại người này làm việc chỉ cần ra sức mà còn làm không tốt. Họ mà nấu ăn thì sẽ không dư thì thiếu, nấu bao lâu rồi mà vẫn không biết quy luật. Thế mà họ còn luôn cảm thấy tài mình chưa được phát huy, cảm thấy tài mình lớn mà bị dùng vào việc nhỏ. Họ cho rằng mình không nên làm những việc chỉ cần ra sức này, mà nên ngồi trong văn phòng làm việc thư ký, nên đảm đương hạng mục công tác nào đó trong nhà Đức Chúa Trời, hoặc ít nhất nên làm lãnh đạo hội thánh. Như vậy chẳng phải là quá thiếu lý trí hay sao? Ngươi nói xem, ngươi có thể đảm đương được hạng mục công tác nào chứ? Nếu ngươi không đảm đương nổi hạng mục công tác nào, và ngươi được giao cho làm những việc chỉ cần ra sức, nhà Đức Chúa Trời còn nuôi ngươi, như vậy chẳng phải là nâng cao ngươi rồi sao? Thế mà ngươi còn không biết đủ, chẳng phải như vậy là lý trí quá kém rồi sao? (Thưa, phải.) Lý trí có quan hệ gì với tố chất không? (Thưa, có.) Không nhận biết bản thân, không biết tố chất của mình ngang tầm nào, luôn cảm thấy tố chất mình cao – đây có phải là những biểu hiện của tố chất kém không? (Thưa, phải.) Người có tố chất tốt thì sẽ biết đánh giá, đánh giá rồi sẽ biết tố chất của mình cao hay thấp, xác định được tố chất của mình như thế nào rồi thì sẽ tìm được đúng vị trí của mình trong hội thánh. Bất kể làm việc gì, họ cũng an lòng, sẽ có thể tiếp cận với bổn phận mình làm một cách có lý tính. Ngay cả khi được giao làm những việc chỉ cần ra sức thì họ vẫn yên dạ yên lòng, cũng có thể thuận phục và chịu phục từ sâu thẳm nội tâm, tiếp nhận công việc đó và nhiệm vụ đó. Như vậy gọi là có lý tính. Làm bổn phận mà lòng luôn bất an, luôn cảm thấy bản thân chịu ấm ức, được giao làm việc gì cũng cảm thấy bị lãng phí tài năng, như thế chẳng phải là không có lý trí sao? (Thưa, phải.)