Cách mưu cầu lẽ thật (7) Phần 4
Cách đánh giá tổng hợp tố chất của người ta
Chúng ta đã nói xong về điều cuối cùng trong 11 năng lực để đánh giá tố chất của một con người – năng lực đổi mới sáng tạo. Thông công xong 11 điều này rồi, các ngươi đã phần nào thấy rõ hơn về tố chất của bản thân mình rồi phải không? (Thưa, phải.) Vậy các ngươi đã biết đánh giá chưa? Các ngươi có thể đánh giá chính xác được rốt cuộc tố chất của mình thế nào chưa? Có một tiêu chuẩn đánh giá để xác định tố chất của mình là tốt, trung bình, kém hay là không có tố chất – các ngươi không thể chỉ nhìn vào một phương diện, mà phải đánh giá một cách toàn diện. Vậy để có thể đánh giá được tố chất của một người như thế nào, thì phải nhìn vào những phương diện nào? Xét từ biểu hiện của 11 năng lực khác nhau đã được thông công, thì để đánh giá một người là có tố chất tốt, ít nhất người đó phải có mấy năng lực tương đối quan trọng. Các ngươi xem, trong 11 năng lực này, những năng lực chính nào có thể cho thấy một người có tố chất tốt? Các ngươi có đánh giá được không? Nên đi ngược từ sau lên trước: Người có tố chất tốt thì ít ra phải có năng lực đổi mới sáng tạo, tiếp đó là năng lực giám định và thưởng thức, năng lực ra quyết định, năng lực ứng biến, sau đó mới đến năng lực nhận diện, năng lực phán đoán, năng lực nhận biết, cuối cùng là năng lực tiếp nhận, năng lực lĩnh hội, năng lực lý giải và năng lực học tập. Thứ tự là như vậy. Tại sao thứ tự lại đảo ngược như vậy? Ban đầu, chúng ta sắp xếp thứ tự từ thấp đến cao, nhưng để đánh giá một người có tố chất tốt, thì phải sắp xếp từ cao xuống thấp. Một người có tố chất tốt thì ít nhất phải có năng lực đổi mới sáng tạo, nó là năng lực đạt được trên cơ sở có sẵn năng lực ra quyết định, năng lực giám định và thưởng thức, cùng năng lực nhận diện. Ngươi có thể nhận biết, nhận diện, phán đoán, có năng lực lý giải, sau đó có thể đổi mới sáng tạo, vậy thì ngươi là người có tố chất tốt. Dạng người này có tài lãnh đạo, có thể bước vào cấp ra quyết định, là nhân tài để làm lãnh đạo, và có thể chủ trì một mặt công tác nào đó, đây là người có tố chất tốt. Những người có tố chất trung bình là người mà mọi phương diện năng lực từ đổi mới sáng tạo cho đến học tập đều trung bình, hiệu suất và hiệu quả khi làm việc đều trung bình, đây chính là người có tố chất trung bình. Người có tố chất trung bình có một biểu hiện chính là gì? Chính là sự lĩnh hội và lý giải nguyên tắc của họ không có chiều sâu, cũng không quá chính xác. Lúc họ thực hiện và thực hành thì luôn có lỗ hổng và sai lệch, luôn quên trước quên sau, quên từ cái này đến cái kia, không thể xem xét cho toàn diện được. Chẳng hạn như, họ được bầu làm lãnh đạo hội thánh nhưng lại không biết nắm công tác toàn diện. Lúc phụ trách công tác phúc âm thì họ chỉ quan tâm và bận rộn với công tác phúc âm, còn những công tác khác thì chẳng chú ý được. Họ có thể tiến hành công tác phúc âm, nhưng lại chẳng có thì giờ để hỏi han về công tác văn tự và công tác làm phim. Tại sao lại vậy? Bởi vì tố chất của họ quá đỗi bình thường, chỉ có thể làm một mặt công tác, giao họ giữ vững một mặt công tác thì họ còn gắng gượng đảm đương được. Nhưng ngay khi ngươi bảo họ để tâm đến các công tác khác, thì họ sẽ kêu khổ cả ngày, làm đến bơ phờ xơ xác, thế mà vẫn không làm tốt được mặt công tác nào. Họ làm công tác thì còn phải có người giám sát, nhắc nhở, kiểm tra và giám định, luôn phải có người ở bên mà cầm tay họ, thông công về lẽ thật, nhấn mạnh hết lần này đến lần khác những nguyên tắc của công tác và đủ loại lệch lạc, lỗ hổng dễ xuất hiện. Luôn phải có người nhắc nhở họ. Tại sao luôn phải có người nhắc nhở và chỉ bảo cho họ? Không phải vì kinh nghiệm công tác của họ không đủ, mà vì tố chất họ trung bình. Họ không nghĩ ra được chuyện gì hay vấn đề gì có thể xảy ra, hoặc dù nghĩ ra được thì cũng rất có hạn. Do đó, luôn phải có người ở bên cạnh mà hướng dẫn, kiểm định và theo sát cho họ, thường xuyên phải hỏi han họ. Chờ đến lúc hỏi han mới biết họ chưa làm hạng mục công tác này hoặc đã quên khuấy hạng mục công tác khác, không thì cũng lơ là phương diện công tác nào đó hoặc chẳng biết cách làm, thế mà họ còn không biết nên hỏi ai, không biết cách tìm kiếm, vẫn cứ chờ đợi. Tóm lại, năng lực đảm đương công tác của họ quá đỗi trung bình. Mà cái “trung bình” này chẳng liên quan gì đến chuyện họ có ý chí thế nào, mạnh mẽ đến đâu, thích làm công tác ra sao, có thể chịu khổ và trả giá tới mức nào, nó chẳng liên quan đến những điều này, mà chỉ có nghĩa là năng lực công tác của họ trung bình. Ngược lại, người có tố chất tốt mà làm công tác thì cơ bản không có sai lầm lớn. Nguyên tắc, phương hướng và bộ khung của họ cơ bản chính xác. Mặc dù họ có thường bỏ qua một vài chi tiết nhỏ, nhưng những chi tiết nhỏ này không ảnh hưởng đến hiệu suất và kết quả của công tác tổng thể. Đây chính là người có tố chất tốt. Đương nhiên, con người đâu ai hoàn hảo. Nghĩa là người có tố chất tốt mà làm công tác thì cũng sẽ có một vài lỗ hổng nhỏ, có những lúc nhất thời lơ là, hoặc vì bận rộn với hạng mục công tác này mà có chút chểnh mảng với hạng mục công tác khác. Nhưng xét về tố chất, thì họ có thể nhanh chóng xoay chuyển được tình hình, chế ngự và khống chế được cục diện, bảo đảm công tác tổng thể về cơ bản không có sai sót và được làm theo nguyên tắc lẽ thật, sự sắp xếp công tác hoặc các sắc lệnh quản trị, được tiến hành một cách có trật tự. Ngay cả khi trong phạm vi công tác của họ xuất hiện kẻ địch lại Đấng Christ hoặc kẻ ác gây nhiễu loạn, bởi vì có năng lực ứng biến, nên họ sẽ xử lý chuyện đó rất nhanh, ngay lập tức xử lý và giải quyết sự tình, làm cho công tác của hội thánh nhanh chóng bước vào con đường đúng và môi trường làm bổn phận của anh chị em không bị ảnh hưởng. Dù xuất hiện tình huống không ngờ, người có tố chất tốt cũng biết xử lý, ngay cả khi chưa từng xử lý chuyện này thì họ cũng biết cách để tìm kiếm nguyên tắc. Bởi vì có năng lực nhận diện, phán đoán và nhận biết, nên họ sẽ nhanh chóng dựa theo nguyên tắc mà giải quyết vấn đề. Nghĩa là họ tuyệt đối có năng lực giải quyết vấn đề. Năng lực nhận diện, ứng biến và phán đoán của họ khiến cho họ có thể nhanh chóng hóa giải và dẹp yên tình huống không ngờ, đạt đến mức độ bảo vệ cho công tác của hội thánh được tiến triển một cách bình thường và trật tự, bảo vệ được lợi ích của nhà Đức Chúa Trời, không để cho dạng chuyện này tái diễn hoặc không bị dẹp yên trong một thời gian dài. Đồng thời, nguyên tắc xử lý của họ và kết quả cuối cùng họ đạt được đều phục vụ cho việc bảo vệ lợi ích của nhà Đức Chúa Trời. Hiệu suất cao và kết quả tốt, người có tố chất tốt mà làm công tác thì có thể đạt đến cả hai điều này. Còn người có tố chất trung bình mà xử lý vấn đề phát sinh trong công tác của hội thánh hoặc trong cuộc sống, thì sẽ có chút kiểu như con ốc cõng thân mình còn không nổi, có hơi vất vả. Khi họ xử lý vấn đề thì hiệu suất thường thấp và rất chậm chạp. Vấn đề nên xử lý trong vòng một đến hai ngày, mà vì nhìn không thấu nên họ cứ phải chờ, có khi ngẫm nghĩ trong lòng ba đến năm ngày. Họ không thể quả quyết dứt khoát để xoay chuyển cục diện, mà thay vào đó chẳng có biện pháp nào, chỉ có thể để mặc cho sự tình tiếp tục xấu đi. Họ chỉ có thể làm được chút công tác đơn giản, như xác minh sự thật, tìm người có liên quan để tìm hiểu tình hình, hoặc sắp xếp các vấn đề để báo cáo lên cấp trên. Vấn đề mà người khác chỉ cần hai ngày là có thể giải quyết được, thì có khi họ phải mất đến nửa tháng. Cuối cùng mặc dù vấn đề đã được xử lý, nhưng vì họ cứ lần lữa mãi nên đã gây ra một vài tổn thất cho công tác của hội thánh. Trong thời gian này, có khả năng một số người đã bị kẻ địch lại Đấng Christ mê hoặc, của lễ thì bị mất, hoặc là vì vấn đề không được giải quyết kịp thời mà hạng mục công tác nào đó phải chịu một vài tổn thất. Mặc dù sau đó cũng có bồi thường hoặc bù đắp, cuối cùng người nên bị xử lý cũng đã bị xử lý, nhưng xét về mặt kết quả và hiệu suất thì quá sức tầm thường. Chuyện này cũng như việc cứu hỏa vậy. Người có tố chất tốt mà cứu hỏa thì sẽ có bí quyết, kết quả sẽ tốt và có thể tránh được tổn thất về kinh tế. Nhưng người có tố chất trung bình thì vì phương pháp của họ không thích đáng, họ không có biện pháp ứng phó khẩn cấp, động tác thì chậm chạp, không biết quả quyết dứt khoát nắm lấy điểm mấu chốt mà giải quyết vấn đề, nên dẫn đến tổn thất lớn hơn. Có người nói: “Tôi sẵn lòng bồi thường”. Nếu chỉ là tổn thất về kinh tế, thì bồi thường còn có thể giải quyết vấn đề. Nhưng nếu là chuyện con rồng lớn sắc đỏ truy bắt, mà ngươi xử lý không tốt, gây tổn thất cho công tác của hội thánh, thì ngươi bồi thường nổi sao? Cái giá làm chậm trễ công tác và mất thời gian này, ngươi bồi thường nổi sao? Người có tố chất trung bình thì lúc gặp chuyện không ngờ xảy ra, vì năng lực ứng biến, phán đoán, nhận diện, thậm chí là ra quyết định của họ đều trung bình, nên họ xử lý vấn đề một cách chậm chạp và với hiệu suất cực thấp, biện pháp ứng phó khẩn cấp của họ thì không đủ hiệu quả, cuối cùng dẫn đến kết quả công tác không được như ý và gây ra một vài tổn thất. Ngay cả khi cuối cùng vấn đề cũng được xử lý, nhưng vì họ làm chậm trễ thời gian và giảm sút hiệu suất, nên chuyện đó cũng đã là tổn thất. Vì vậy mới xác định tính chất của loại người này là có tố chất trung bình. Có vài người nói: “Nói vậy là bất công. Người ta cũng đã ra sức, đã dốc công, cũng đã xử lý được vấn đề rồi, tại sao còn nói tố chất của người ta trung bình chứ?”. Khi đánh giá chuyện thế này thì không được dùng cảm xúc và tình cảm. Nói một cách khách quan và công bằng và chiếu theo mức độ tố chất mà người ta có thể đạt đến, thì tố chất của ngươi là trung bình. Tại sao lại trung bình? Bởi vì có người có tố chất cao hơn ngươi. Trong trường hợp nhân tính của những người đó không khác ngươi là mấy, thì khi họ xử lý vấn đề, hiệu suất và kết quả sẽ tốt hơn ngươi, tổn thất sẽ ít hơn ngươi. Vì vậy, tố chất của ngươi chỉ có thể được xác định là trung bình thôi. Các ngươi hiểu chưa? (Thưa, đã hiểu.) Lý do dạng người này bị xác định tính chất có tố chất trung bình là bởi người có tố chất tốt mà hành động thì hiệu suất và kết quả sẽ tốt hơn họ. Do đó, tố chất của dạng người này chính là trung bình. Nói như vậy là công bằng và hợp lý. Có những người nói: “Người ta có lòng thành, làm việc rất để tâm, cũng đã chịu khổ và trả giá không ít mà”. Nói những điều này thì có tác dụng gì không? Nó có thể đại diện cho việc họ có tố chất tốt sao? Bất kể nhân tính, cảm xúc hay tâm nguyện của họ là thế nào đi chăng nữa, thì xét về mặt tố chất, loại biểu hiện này chính là biểu hiện của tố chất trung bình.
Người có tố chất kém thì có những biểu hiện gì? Xét từ những năng lực khác nhau, thì người có tố chất kém tương đối có chút năng lực học tập và năng lực lý giải. Nghĩa là khi học tập tri thức, lý thuyết, nghiệp vụ hoặc môn học thuật về một phương diện nào đó, thì họ có thể ghi nhớ rất chắc, cũng rất chuẩn, ghi lại được những điểm quan trọng. Bởi vì họ đã được giáo dục, nên năng lực lý giải của họ cũng không quá kém, có thể đạt đến mức trung bình. Nhưng những năng lực được liệt kê sau năng lực lĩnh hội, như năng lực tiếp nhận, năng lực nhận biết, v.v. thì họ lại không có. Nghĩa là năng lực của họ chỉ dừng lại ngang mức học tập và lý giải lý thuyết, tri thức, kỹ thuật hoặc nghiệp vụ ở tầm mức chữ nghĩa. Còn chuyện nhìn người, xử lý chuyện, giải quyết vấn đề, thực hiện sự sắp xếp công tác trong đời thực, thì họ không đạt đến được. Năng lực của họ dừng lại ở năng lực học tập và lý giải, có thể đạt đến được năng lực lĩnh hội, nhưng không đạt đến năng lực tiếp nhận. Người có năng lực tiếp nhận thì có thể biết điều nào trong đời thực tương ứng với những nguyên tắc, lý thuyết và nguyên lý này, điều nào thiết thực và có thể vận dụng được, điều nào không thực dụng, điều nào phù hợp với bản thân mình, điều nào không phù hợp với bản thân mình. Người có tố chất kém thì không nhìn thấu được những điều này. Chẳng hạn như, trên mạng có đủ loại thường thức về chăm sóc sức khỏe và tài liệu về rèn luyện thân thể, người có tố chất kém nhìn thấy thì cũng biết học từ trong đó cách tập thể dục hay là chăm sóc sức khỏe. Họ có năng lực học tập, lý giải và lĩnh hội mà, họ cũng biết tìm những thứ mình thích. Nhưng cụ thể trong những thứ đó, cái nào thực dụng và hữu hiệu, cái nào là điều mà con người thực sự cần, thì người có tố chất kém sẽ không nhận diện được. Họ không với tới được năng lực tiếp nhận. Hôm nay, trên mạng nói rau chân vịt hầm đậu phụ rất bổ, thì ngày nào họ cũng ăn món đó, nhưng ăn một thời gian rồi mà họ chẳng biết hiệu quả của nó thế nào, có tác dụng như trên mạng nói hay không. Vài hôm sau, trên mạng lại nói rau chân vịt và đậu phụ khắc nhau, họ nghe xong thì không bao giờ nấu món rau chân vịt hầm đậu phụ nữa. Còn về chuyện rau chân vịt và đậu phụ rốt cuộc là rất bổ hay là khắc nhau, thì họ không biết, mà cũng không biết hỏi, chỉ biết mù quáng làm theo. Thông tin thời nay rất phát triển, đủ loại tin tức đặc biệt phức tạp. Họ không biết nhận diện được phải trái đúng sai, cái gì cũng xem, cũng nghe, cho rằng cái gì mà bản thân chưa nghe qua, cái gì mới lạ và cao thâm khó dò thì đều tốt cả. Chẳng hạn như trên mạng nói ăn sôcôla thì tốt cho tim, thế là ngày nào họ cũng ăn sôcôla. Kết quả là ăn đến mức bốc hỏa, miệng nổi nhọt, mắt đỏ ngầu, còn bị ù tai. Thực ra, người ta nói ăn với lượng thích hợp thì tốt cho tim, nhưng họ chẳng nhớ được ba chữ “lượng thích hợp”. Họ không nắm được điểm quan trọng, kết quả là tự hại mình. Qua vài hôm sau, trên mạng lại nói: “Ăn sôcôla không tốt cho tim, ăn nhiều còn dễ bị tăng cân”. Người biết nhận diện thì biết ăn nhiều sẽ không tốt cho cơ thể, còn ăn một lượng thích hợp thì được. Thế nhưng họ lại không biết nhận diện, nghe xong thông tin đó là họ bỏ ăn sôcôla luôn. Họ đi từ thái cực này đến thái cực khác, không lệch hẳn sang trái thì lệch hẳn sang phải, đã vậy còn cảm thấy mình rất thời thượng: “Anh xem, trên mạng nói cái gì tốt, là tôi ăn cái đó, nói cái gì xấu là tôi bỏ ăn cái đó. Tôi là người theo kịp trào lưu thời đại đấy”. Thực ra, họ là một người không có bất kỳ năng lực nhận diện nào, là kẻ hồ đồ thấy người ta làm sao thì bắt chước y chang. Trên mạng, loại thông tin nào cũng có, đa số tuyên bố đều không chính xác, đương nhiên cũng có số ít thông tin và tuyên bố là đúng, ngươi phải biết nhận diện chúng. Còn về chuyện tiếp nhận dạng thông tin nào, thì ngươi phải đánh giá dựa theo nhu cầu của bản thân, nó có ích lợi gì cho bản thân không, thông tin đó có tích cực không. Người có tố chất kém thì không có năng lực nhận diện những điều này. Mọi năng lực từ năng lực tiếp nhận trở đi, họ đều không đạt đến được. Họ chỉ dừng ở việc học tập và lý giải sự vật ở tầm mức chữ nghĩa, lý thuyết và tri thức, cũng có một chút năng lực lĩnh hội. Nhưng về chuyện nhận diện cao hơn một mức, xem các tuyên bố khác nhau đúng hay sai, có giá trị và ý nghĩa hay không, thì người có tố chất kém sẽ không có năng lực phán đoán và nhận diện về phương diện này. Rồi còn có năng lực ứng biến, người có tố chất kém cũng không có nốt. Đối với đủ loại vấn đề xuất hiện trong cuộc sống hoặc trên con đường sinh tồn, họ chẳng biết dựa vào nguyên tắc lẽ thật mà mình đã biết và nắm vững để xử lý. Bất kể họ biết nói bao nhiêu câu chữ đạo lý, thì chúng đều trống rỗng và phi thực tế. Đối với những vấn đề phát sinh quanh mình hoặc trên con đường sinh tồn, thì họ dùng những chiêu trò vặt của mình để đối phó, chỉ cần bản thân không bị thiệt thòi là xong việc, nhưng như vậy lại không đạt đến mức độ trải nghiệm, lĩnh hội, thể nghiệm và xác minh những nguyên tắc họ đã nắm vững. Hơn nữa, người có tố chất kém cũng chẳng có năng lực nhận biết. Nghĩa là xuất hiện bất kỳ vấn đề gì, họ cũng không biết rút ra kết luận, không biết nhận biết thực chất của bản thân sự vật, căn nguyên đằng sau nó hay hậu quả tạo thành sau này là gì. Người có tố chất kém thì căn bản không biết suy nghĩ về những chuyện đó, càng không biết vận dụng lẽ thật hoặc nguyên tắc và quy luật của các loại sự vật mà mình đã nắm vững để đối diện và xử lý những vấn đề này. Bởi vì tố chất của loại người này kém, nên tư tưởng của họ đơn giản và nông cạn, góc độ nhìn sự tình sẽ lệch lạc. Ngoài ra, chuyện phiền phức hơn nữa là họ không biết nên đứng ở góc độ nào thì có thể nhìn nhận sự vật một cách chính xác. Do đó, họ không nhìn thấu được thực chất của bất kỳ sự vật nào, cũng không biết phán đoán chuyện phải trái đúng sai của bất kỳ sự vật nào. Không biết phán đoán, thì họ không biết nhận diện. Đương nhiên, họ cũng không có bất kỳ năng lực ứng biến nào, năng lực ra quyết định thì càng khỏi nói đến. Có vài người nói: “Người có tố chất kém cũng biết mỗi ngày mình ăn cái gì, mặc cái gì, cũng có thể lo liệu cho cuộc sống của mình mà”. Cái đó không gọi là có tố chất. Có tố chất tức là khi người ta gặp phải các loại vấn đề mang tính thực chất trong cuộc sống và trên con đường sinh tồn thì có thể xử lý dựa theo những nguyên tắc lẽ thật mà mình hiểu. Các loại vấn đề gặp phải trong cuộc sống bao gồm việc đánh giá một con người, hoặc xử lý một chuyện, v.v.. Một vài vấn đề gặp phải trên con đường sinh tồn bao gồm một số chuyện đúng sai trọng đại, hoàn cảnh mà Đức Chúa Trời sắp đặt cho ngươi, sự tể trị của Đức Chúa Trời, những chuyện liên quan đến tiền đồ, đích đến và cách chọn con đường phía trước, v.v. – tất cả những điều này đều nằm trong số các vấn đề thuộc phương diện sinh tồn. Nếu gặp một vài vấn đề xảy ra trong cuộc sống hoặc trên con đường sinh tồn, mà người ta không có bất kỳ năng lực nào để xử lý, thì nghĩa là họ không có năng lực ra quyết định. Những người này trống rỗng về tư tưởng, cho nên bàn đến năng lực giám định và thưởng thức với những người này thì có chút không thích đáng. Đương nhiên, đối với điều cuối cùng, năng lực đổi mới sáng tạo, thì người có tố chất kém càng không với tới nổi. Cũng giống như bàn luận xem sư tử và hổ, con nào là vua của muôn thú vậy. Ít nhất, cả hai con đều có tư cách để được đem ra bầu chọn, bởi vì giữa muôn thú, sư tử và hổ đều có phong thái và năng lực của bậc đế vương. Chúng đều có điểm mạnh riêng của mình, có thể khi so sánh với nhau thì cũng khó phân cao thấp, do đó, chúng đều có tư cách để cạnh tranh danh hiệu vua của muôn thú. Nếu ngươi đem linh dương, nai sừng tấm hay bò Tây Tạng đặt cạnh sư tử và hổ để tranh xem ai là vua của muôn thú, thì người ta sẽ cười cho. Tại sao người ta lại cười ngươi? (Thưa, bởi vì mấy loại động vật này không đem ra so sánh được.) Chúng không cùng một tầm, không cùng hạng cân, không đem ra so sánh được. Cũng như vậy, người có tố chất kém thì chẳng có tư tưởng gì, chẳng có năng lực để đánh giá và thưởng thức bất kỳ con người, sự việc và sự vật nào ở tầm mức tư tưởng, cho nên khỏi nói đến chuyện loại người này có năng lực giám định và thưởng thức hay không. Năng lực giám định và thưởng thức tương đối cao cấp, dùng để áp dụng cho người có tố chất tốt. Năng lực đổi mới sáng tạo thì càng để áp dụng cho người có tố chất tốt. Năng lực đổi mới sáng tạo được đánh giá theo năng lực của người ta trong việc thao tác bất kỳ chuyện gì một cách thực tế trong đời thực. Người có tố chất kém thì chẳng có tư tưởng và trình tự khi làm bất kỳ chuyện gì, cũng không có bất kỳ năng lực làm việc nào, cho nên khỏi nói đến chuyện họ có bất kỳ năng lực đổi mới sáng tạo nào. Vậy những người không có tố chất thì có những năng lực nào? Đại đa số những người không có tố chất có một đặc trưng chung là chẳng có sở trường về chuyện gì. Về năng lực diễn đạt, họ chẳng có; về sở trường trong bất kỳ kỹ thuật hay nghiệp vụ nào, họ cũng không có; ngay cả chuyện làm một việc đơn giản nhất, như lau dọn chẳng hạn, mà họ cũng không có biện pháp gì nhanh lẹ và gọn ghẽ, không có trình tự hay thứ tự gì. Thông qua chuyện họ làm một công việc đơn giản, ngươi có thể thấy được đặc trưng của người không có tố chất là gì. Đặc trưng rõ rệt nhất của người không có tố chất chính là họ không có năng lực trong bất kỳ phương diện nào. Giải thích đơn giản là ngay cả chuyện sinh hoạt của con người hay chuyện ăn, mặc, ở và đi lại mà họ cũng không lo liệu tốt được, lúc nào cũng thành một mớ hỗn độn, chẳng có nguyên tắc gì cả. Mô tả chính xác nhất về loại người không có tố chất chính là làm gì cũng không thành, họ chỉ sống để ăn, mặc, ở và đi lại, chỉ vậy thôi. Các loại biểu hiện của các loại người với tố chất khác nhau, cũng như những đặc trưng của tố chất và năng lực mà họ có, tất cả đều được nói rõ cả rồi. Nếu các ngươi nghe mà hiểu được rồi, thì sẽ có thể học cách phân định và đối đãi với những người có các tố chất khác nhau.