Tại lần nhóm họp trước, chúng ta đã thông công về điều thứ chín trong chức trách của lãnh đạo và người làm công: “Dựa theo yêu cầu của nhà Đức Chúa Trời mà truyền đạt, ban hành xuống và thực hiện chuẩn xác các hạng mục sắp xếp công tác của nhà Đức Chúa Trời, đồng thời hướng dẫn, giám sát, đốc thúc, kiểm tra và theo sát tình hình thực hiện”. Chúng ta đã thông công về trách nhiệm mà lãnh đạo và người làm công phải hoàn thành cũng như công tác mà họ phải thực hiện, đồng thời cũng đã mổ xẻ một vài cách làm của những lãnh đạo giả. Mặc dù không thông công cụ thể về cách mà lãnh đạo và người làm công thực hiện từng hạng mục sắp xếp công tác, nhưng chúng ta đã thông công cụ thể về các nguyên tắc thực hiện các hạng mục sắp xếp công tác đó, cũng như những gì mà lãnh đạo và người làm công phải làm được. Thông qua mối thông công về điều thứ chín, các ngươi đã có được định nghĩa cụ thể và chính xác hơn về công tác mà lãnh đạo và người làm công phải thực hiện hay chưa? Có hiểu rõ công tác mà lãnh đạo và người làm công phải thực hiện là gì chưa? Chủ yếu chính là thực hiện công tác dựa theo yêu cầu của Đức Chúa Trời và sự sắp xếp công tác của nhà Đức Chúa Trời. Trên cơ bản là vậy. Bây giờ thì mọi thứ rõ ràng rồi. Một lãnh đạo hoặc người làm công phải thực hiện công tác gì trong nhà Đức Chúa Trời, và chức trách của họ là gì, những chuyện này hẳn đã được thông công rất cụ thể trong điều thứ chín, trên cơ bản là toàn diện rồi. Phạm vi chức trách của lãnh đạo và người làm công được quy định rõ, công tác mà họ nên thực hiện cũng như cách thức thực hiện công tác cũng được nêu rõ rồi. Nếu ai đó vẫn không biết cách thực hiện công tác cụ thể sau khi nó được nêu rõ như vậy, thì đây chính là vấn đề tố chất kém của họ. Họ chính là loại lãnh đạo giả không thể thực hiện được công tác. Còn có một loại lãnh đạo giả nữa chỉ sắp xếp công tác dựa theo quan niệm, tưởng tượng của bản thân và dùng người một cách tùy tiện. Kết quả là người thừa việc thiếu. Chẳng những họ không thực hiện tốt công tác mà còn khiến cho công tác trở nên lộn xộn, chẳng biết đâu mà lần. Người lãnh đạo giả sẽ không bao giờ thực hiện việc sắp xếp công tác, càng không thực hiện công tác thực tế. Họ chỉ thực hiện công tác mình thích và chỉ chú trọng những công tác mang tính sự vụ; khi thực hiện công tác thì họ chỉ biết ra lệnh, hô khẩu hiệu và đạo lý suông. Họ không bao giờ theo dõi công tác và cũng không quan tâm liệu công tác có hiệu quả hay không. Đây là một loại lãnh đạo giả. Tóm lại, cho dù một người không thể thực hiện công tác thực tế hoặc không thực hiện công tác thực tế với tư cách lãnh đạo – bất kể tình huống là gì – nếu họ không thể làm hết chức trách của lãnh đạo và người làm công, không thể thực hiện công tác mà Đức Chúa Trời giao phó, và không thể thực hiện các hạng mục công tác mà nhà Đức Chúa Trời sắp xếp, thì họ chính là lãnh đạo giả.

Thông qua mối thông công về điều thứ chín trong chức trách của lãnh đạo và người làm công, cũng như việc vạch trần các loại biểu hiện của những lãnh đạo giả, hiện tại có phải các ngươi đã có chút nhận thức và hiểu biết cơ bản về cách để làm hết chức trách của lãnh đạo và người làm công rồi hay không? (Thưa, phải.) Vậy thì các ngươi thấy công tác của nhà Đức Chúa Trời có dễ thực hiện không? Yêu cầu đối với con người có cao không, có quá mức không? (Thưa, yêu cầu không cao, tất cả đều là những yêu cầu mà chúng con có thể đạt được.) Có phải có những lãnh đạo và người làm công nói rằng: “Nhà Đức Chúa Trời yêu cầu quá nhiều hạng mục và loại hình công tác rồi. Càng là lãnh đạo cấp cao thì phạm vi công tác mà họ thực hiện càng lớn, và các hạng mục công tác mà họ chịu trách nhiệm càng nhiều. Làm tốt những công tác này và thực hiện chúng dựa theo yêu cầu của Bề trên, thì chẳng phải là chúng ta sẽ mệt chết hay sao?”. Có ai từng kiệt sức vì làm tốt tất cả các công tác cụ thể và thực hiện đến nơi đến chốn tất cả các hạng mục công tác không? (Thưa, không có.) Có ai từng bị ốm vì kiệt sức không? Có ai bận đến mức không có thời gian ăn uống ngủ nghỉ không? (Thưa, không có.) Có người nói: “Sao lại không có chứ? Một số người thực sự kiệt sức khi thực hiện công tác của hội thánh, bởi vì trong một thời gian dài, họ không thể ăn uống đúng giờ, không thể làm việc và nghỉ ngơi có quy củ, hay là cân bằng giữa làm việc và nghỉ ngơi. Cuối cùng thì họ đổ bệnh vì kiệt sức”. Các ngươi có nghe nói về loại tình huống như vậy không? (Thưa, không.) Sau khi nghe xong điều thứ chín và nhìn thấy nội dung cụ thể của các hạng mục công tác trong nhà Đức Chúa Trời, cũng như tiêu chuẩn đòi hỏi ở những lãnh đạo và người làm công khi thực hiện công tác cụ thể này, thì có ai cảm thấy kinh hồn bạt vía và sợ hãi không? Liệu họ có cảm thấy “Làm lãnh đạo và người làm công thật không dễ dàng. Nếu không có thân thể khỏe mạnh, tố chất tốt, không có lòng dạ rộng lượng, không có tinh lực và sức khỏe hơn người, thì ai có thể thực hiện tốt công tác này đây?”. Có ai từng nghĩ như vậy không? Nghĩ như vậy có hợp lý không? (Thưa, không hợp lý.) Vì sao lại không hợp lý? Trước hết, khi thực hiện công tác của nhà Đức Chúa Trời, cho dù là lãnh đạo và người làm công ở cấp bậc nào, cho dù họ chịu trách nhiệm toàn diện hay chỉ chịu trách nhiệm đối với một hạng mục công tác đơn lẻ, thì ít nhất họ cũng phải làm tốt công tác chính của mình, nhiều lắm là kiêm nhiệm thêm một hoặc hai hạng mục công tác nữa thôi. Cho dù họ phụ trách công tác toàn diện thì cũng không có nghĩa là họ phải theo dõi hoặc chỉ đạo toàn diện. Họ phải tập trung phụ trách những công tác then chốt nhất, hoặc đồng thời chú ý đến những mắt xích yếu kém trong các hạng mục công tác nhất định. Cho dù một số người có tinh lực dồi dào, tinh thần trách nhiệm cao, tố chất tốt và có thể thực hiện công tác đa phương diện và có phạm vi lớn, nhưng công tác chủ yếu của họ cũng chỉ có một hoặc hai hạng mục chính. Đối với công tác khác, họ chỉ cần nghe ngóng, hỏi thăm, tìm hiểu và khi phát hiện vấn đề thì mới phải giải quyết. Đây là một mặt. Mặt khác, cho dù kiêm nhiệm một số hạng mục công tác, thì họ cũng chỉ cần dựa vào người phụ trách chính, để người phụ trách chính thực hiện các hạng mục công tác này. Họ chẳng qua chỉ giám sát, kiểm tra và chỉ đạo các hạng mục công tác; công tác chính mà họ tự mình thực hiện vẫn là một hạng mục công tác đơn lẻ. Vậy thực hiện một hạng mục công tác đơn lẻ thì có thể kiệt sức hay không? (Thưa, không thể.) Nếu có đủ tố chất và đầu óc linh hoạt, thì người này sẽ sắp xếp hợp lý việc phân bổ thời gian thực hiện công tác và làm sao để công tác có hiệu quả, chứ sẽ không lộn xộn và chẳng biết đâu mà lần. Trông họ sẽ không có vẻ quá bận rộn, họ sẽ thực hiện công tác tuần tự từng bước một, nhưng hiệu suất công tác không hề thấp và còn mang lại những kết quả tốt. Đây chính là người có tố chất, biết phân bổ nhân lực và thời gian hợp lý. Những người không có tố chất hoặc tố chất kém thì thực hiện công tác gì cũng đều rối tinh rối mù. Ngày nào họ cũng rất bận rộn, nhưng bận việc gì thì chính bản thân họ cũng không thể nói rõ ràng được. Họ không có bảng kế hoạch, không có khái niệm về thời gian, buổi sáng thì thức dậy rất sớm, buổi tối thì đi ngủ rất muộn, ăn cơm cũng không thể đúng giờ – nhưng nói đến hiệu suất công tác thì căn bản là họ không hề thực hiện công tác thực tế nào cả. Đây chẳng phải là tố chất quá kém sao? (Thưa, phải.) Loại người này có vẻ ngày nào cũng bận rộn không ngơi tay, nhưng họ chẳng thể tìm ra trọng tâm của công tác, cũng như không thể phân biệt được việc khẩn cấp với việc thong thả, hiệu suất giải quyết vấn đề cũng kém, làm cho công tác tiến triển một cách chậm chạp. Họ lo lắng đến phát cáu và miệng thì phồng rộp. Có điều, họ cũng chẳng kiệt sức trong những tình huống kiểu này. Những người có tố chất kém dù có thể làm việc hơn tám tiếng mỗi ngày, nhưng hiệu quả công tác của họ vẫn kém hơn rất nhiều so với những người có tố chất tốt. Vậy họ không bận rộn thì có được không? Họ phải bận rộn chứ, họ bận rộn thế mà còn chưa ra được kết quả, nếu còn thong thả thì công tác chắc bị tê liệt mất. Đây chính là người có tố chất quá kém, không đủ để gánh vác hay đảm đương công tác. Hơn nữa, có rất nhiều hạng mục trong công tác của nhà Đức Chúa Trời, các yêu cầu về mặt con người và thời gian cũng tương đối nghiêm ngặt một chút. Đa số mọi người bận rộn hơn một chút đều vì muốn không ngừng hoàn thiện và đạt được kết quả công tác tốt, bởi vì công tác của nhà Đức Chúa Trời khác với công tác của các doanh nghiệp và nhà máy ở thế giới ngoại đạo: Họ yêu cầu hiệu quả và lợi ích kinh tế, trong khi chúng ta thì chú trọng kết quả công tác. Nhưng bởi vì đa số mọi người đều có tố chất kém, không có nguyên tắc và hiệu suất quá thấp trong công tác nên họ phải tốn nhiều thời gian hơn thì mới có thể ra được kết quả. Đa số mọi người hiện nay không có suy nghĩ tiêu cực về chức trách của lãnh đạo và người làm công, phải không? Có một điều chắc chắn là: Các lãnh đạo và người làm công chắc chắn sẽ không kiệt sức khi thực hiện công tác theo yêu cầu của nhà Đức Chúa Trời. Ngoài những yếu tố bên ngoài và khách quan này ra, còn một điều có thể chắc chắn nữa là: Nếu một người có gánh nặng và có sẵn tố chất nhất định – đồng thời cũng không thể xem nhẹ sự thật rằng còn có công tác của Đức Thánh Linh – thì đối với một số vấn đề mà họ không thể tưởng tượng hay dự đoán được, cũng như với một số sự việc mà họ chưa từng trải nghiệm qua và chưa có kinh nghiệm, Đức Thánh Linh sẽ thường xuyên nhắc nhở, khai sáng và giúp đỡ họ bất cứ lúc nào. Việc thực hiện những công tác này của hội thánh không hoàn toàn dựa vào sức lực, tinh lực và gánh nặng của con người – một phần vẫn phải cậy dựa vào công tác và sự lãnh đạo của Đức Thánh Linh, như đa số mọi người đều đã thể nghiệm và lĩnh hội. Cho nên, dù nhìn từ góc độ nào thì việc làm hết chức trách của mình là điều mà một lãnh đạo hoặc người làm công nên đạt được. Đây không phải là một yêu cầu thêm đối với họ. Khi những người ngoại đạo làm việc trên thế giới, họ hành sự dựa vào tố chất cá nhân của mình. Việc thực hiện bổn phận trong nhà Đức Chúa Trời thì lại khác: Không phải chỉ dựa vào tố chất của mình, mà còn phải dựa vào sự hiểu biết về các nguyên tắc lẽ thật thì mới có thể đạt được kết quả. Đôi khi, họ còn phải giúp đỡ lẫn nhau và phối hợp hài hòa thì mới có thể làm tốt bổn phận. Có người hỏi: “Công tác trong nhà Đức Chúa Trời có đòi hỏi chúng ta phải ‘cúc cung tận tụy, đến chết mới thôi’ hay không? Có cần phải đạt đến như ‘Tằm xuân nhả tơ cho đến chết’ không? Có phải chỉ khi chúng ta kiệt sức tới chết thì nhà Đức Chúa Trời mới bỏ qua cho chúng ta hay không?”. Đức Chúa Trời có yêu cầu như vậy đối với con người không? (Thưa, không.) Chúng ta thông công các yêu cầu về chức trách của lãnh đạo và người làm công chỉ là để con người thấy rõ và hiểu được cách thức phối hợp với công tác của Đức Chúa Trời dựa theo các nguyên tắc lẽ thật và phương thức công tác mà Ngài yêu cầu, sao cho công tác của Ngài có thể tiến triển một cách có trật tự và hiệu quả, sao cho lời phán và công tác của Ngài có thể đạt được kết quả càng tốt hơn trên những người được Ngài chọn. Một mặt là triển khai và mở rộng công tác, mặt khác là để lời phán và công tác của Đức Chúa Trời đạt được những hiệu quả cần có trên những người đi theo Ngài. Đây là chức trách của các lãnh đạo và người làm công, cũng là kết quả mà họ phải đạt được khi thực hiện công tác của mình.

Mục 10. Bảo quản đúng cách và phân bổ hợp lý các loại vật phẩm của nhà Đức Chúa Trời (Sách vở, các loại dụng cụ, lương thực, v.v.), kiểm tra, bảo dưỡng và tu sửa định kỳ để giảm thiểu thiệt hại và lãng phí, đồng thời cũng phải ngăn ngừa kẻ ác chiếm giữ chúng

Hôm nay, chúng ta tiếp tục thông công về điều thứ mười trong trách nhiệm của lãnh đạo và người làm công: “Bảo quản đúng cách và phân bổ hợp lý các loại vật phẩm của nhà Đức Chúa Trời (Sách vở, các loại dụng cụ, lương thực, v.v.), kiểm tra, bảo dưỡng và tu sửa định kỳ để giảm thiểu thiệt hại và lãng phí, đồng thời cũng phải ngăn ngừa kẻ ác chiếm giữ chúng”. Điều thứ chín là một yêu cầu tương đối toàn diện đối với lãnh đạo và người làm công. Điều thứ mười là một nội dung lớn khác của công tác và bao gồm một yêu cầu cụ thể khác về chức trách của lãnh đạo và người làm công. Hạng mục công tác này liên quan đến một số vật phẩm thuộc về nhà Đức Chúa Trời, một phần trong số những vật phẩm này được mua vì chúng cần thiết cho cuộc sống của những người thực hiện bổn phận toàn thời gian, còn một phần khác là một số dụng cụ, tài liệu, v.v. được mua cho công tác mở rộng phúc âm. Một phần khác nữa là một số sách lời Đức Chúa Trời liên quan đến lối vào sự sống của các anh chị em mà nhà Đức Chúa Trời nên bảo quản. Đây là một số vật phẩm liên quan đến đức tin của con người nơi Đức Chúa Trời. Tổng cộng có ba loại lớn: những vật phẩm cần thiết cho cuộc sống, những vật phẩm cần thiết cho công tác và những vật phẩm cần thiết cho đức tin nơi Đức Chúa Trời. Cho dù những thứ này được nhà Đức Chúa Trời mua hay do các anh chị em dâng hiến, một khi đã thuộc quyền sở hữu của nhà Đức Chúa Trời thì chúng sẽ liên quan đến vấn đề quản lý và phân bổ của các lãnh đạo và người làm công. Mặc dù nhìn bề ngoài, hạng mục công tác này có vẻ không quan trọng lắm so với đời sống hội thánh, công tác hành chính hay công tác nghiệp vụ, và không nhất thiết phải được đề cập trong chương trình nghị sự, nhưng đây vẫn là công tác quan trọng mà các lãnh đạo và người làm công cần phải làm. Các loại vật phẩm trong nhà Đức Chúa Trời có liên quan đến mọi phương diện công tác, cuộc sống, việc học tập, v.v. của tất cả những người đang thực hiện bổn phận, cho nên việc bảo quản và phân bổ hợp lý những thứ này cũng rất quan trọng và không được lơ là.

Bảo quản đúng cách

Là một lãnh đạo và người làm công, ngoài việc làm tốt công tác hành chính của hội thánh và làm tốt đời sống hội thánh, điều còn chính yếu hơn nữa là phải làm tốt công tác mở rộng phúc âm và các loại công tác liên quan. Ngoài ra, các loại vật phẩm trong nhà Đức Chúa Trời cũng nên được quản lý đúng cách. Hãy bảo quản những thứ này cho tốt, đừng để chúng bị nổi mốc hay bị sâu mọt, cũng đừng để người ta chiếm giữ như thể tài sản riêng. Nhà Đức Chúa Trời cũng có những yêu cầu và trình tự cụ thể để lãnh đạo và người làm công làm cho tốt hạng mục công tác này. Trước hết, phải kiểm tra xem người quản lý những vật phẩm này có phù hợp hay không, có phải là người có trách nhiệm hay không, liệu họ có biết cách quản lý những thứ này và có thể chăm chỉ làm hết trách nhiệm hay không – liệu những thứ này có được bảo quản tốt trong tay họ hay không. Chẳng hạn như việc bảo quản lương thực, khi đến mùa mưa, thời tiết ẩm ướt và mưa nhiều thì nơi để lương thực có bị ẩm ướt hay không? Người quản lý có thể kiểm tra kịp thời hay không? Nếu lương thực bị ẩm ướt thì người ta có thể đem ra phơi nắng hay không? Họ có thể quản lý những thứ này một cách tận tâm như thể chúng là của chính họ hay không? Họ có nhân tính như vậy không? Họ có lòng trung thành như vậy không? Trước tiên, phải tiến hành đánh giá người quản lý, xem nhân tính của người này như thế nào, liệu họ có lương tâm và đức hạnh hay không. Nếu nhìn từ bên ngoài, người này có vẻ có nhân tính không tệ, bụng dạ rất tốt và đa số mọi người cũng phản ánh tốt về họ, nhưng ngươi vẫn không biết liệu họ có phù hợp để quản lý các vật phẩm trong nhà Đức Chúa Trời hay không, vậy thì phải làm sao? Ngươi phải theo dõi, kiểm tra và giám sát. Sau một thời gian, ngươi phải hỏi thăm một chút, để xem liệu người thủ kho có làm hết trách nhiệm của họ hay không. Chẳng hạn như, đối với lương thực thì sợ nhất là ẩm thấp, người thủ kho nên đi xem thử kho lương thực có ẩm thấp và có bị sâu mọt hay không, họ nên tìm người có hiểu biết về việc này, xin tư vấn và tìm hiểu cách thực hành để có thể đảm bảo rằng lương thực sẽ không bị ẩm ướt, nổi mốc hay sâu mọt. Sau khi đã cất lương thực xong, họ vẫn cần thường xuyên kiểm tra kho lương thực hoặc mở cửa sổ để thông gió. Đây mới là thực sự làm hết trách nhiệm của mình. Nếu người thủ kho có thể chủ động làm được những việc này mà không cần ai đốc thúc hay nhắc nhở, thì coi như người này đáng tin cậy và khiến người khác yên tâm. Còn những người bảo quản các loại dụng cụ thì có phải là người phù hợp hay không? Vẫn chưa biết được, cũng phải kiểm tra họ thôi. Đa số các dụng cụ chẳng hạn như đồ điện tử, đồ nội thất, thiết bị, v.v. nếu như ngày thường không dùng đến thì nên bảo quản như thế nào? Người thủ kho có trông nom và bảo dưỡng chúng không? Đồ điện tử có được kiểm tra định kỳ, bật nguồn và khởi động một chút không? Thông qua việc nghe ngóng và hỏi thăm, ngươi có thể biết được người thủ kho đều đang làm những việc này định kỳ. Những thứ này tuy chỉ được cất ở đó, nhưng trên bề mặt không có bụi bám, nghĩa là có người thường xuyên đến chăm sóc – ngươi sẽ thấy người thủ kho vẫn ổn và có thể làm hết trách nhiệm của mình. Vậy thì ngươi yên tâm được rồi. Còn những cuốn sách lời Đức Chúa Trời nữa, mỗi cuốn đều không dễ dàng mà có được. Hơn nữa, đối với mỗi một người tin Đức Chúa Trời thì sách lời Đức Chúa Trời còn quan trọng hơn bất kỳ thứ gì khác, so với lương thực, đồ điện tử, v.v. và bất kỳ vật phẩm nào khác thì chúng cũng đều quan trọng hơn. Cho nên, đối với những vật phẩm này thì càng phải tìm người phù hợp để quản lý và tìm nơi phù hợp để cất giữ. Thông gió, trông coi và kiểm tra đúng cách cũng là việc cần thiết, không thể để cho sách vở bị ẩm hoặc bị ngâm trong nước, cũng không thể bị chuột gặm. Tất cả những chuyện này đều phải được trông coi. Vậy người quản lý những loại vật phẩm này có phù hợp không? Cũng phải thường xuyên kiểm tra. Nếu người trông coi lười biếng, sơ suất, lơ là thì một số vật phẩm sẽ bị hư hại, không bị ẩm và nổi mốc thì cũng bị mối mọt. Đây đều là những tổn thất gây ra bởi sự giám sát và kiểm tra không sát sao của lãnh đạo và người làm công. Nếu người trông coi có thể bảo quản ổn thỏa những vật phẩm này thì lãnh đạo và người làm công xem như đã làm hết chức trách. Những vật phẩm này dù lớn hay nhỏ, dù có được sử dụng thường xuyên hay không, miễn chúng là loại vật phẩm thuộc về nhà Đức Chúa Trời thì đều nên sắp xếp người để quản lý. Cho dù chúng thuộc loại vật phẩm gì và được cất ở đâu thì đều phải được an toàn và đảm bảo rằng không có vấn đề gì xảy ra. Đây chính là lòng trung thành và làm hết trách nhiệm. Nếu phát hiện người quản lý không phù hợp thì phải làm sao? Phải khẩn trương điều chỉnh và tìm người thay thế. Chẳng hạn như, có người chơi bời lêu lổng, tham ăn biếng làm, không có trách nhiệm. Họ đối đãi với những vật phẩm của hội thánh một cách tùy tiện, như thể chúng là tài sản công vậy, họ nghĩ rằng miễn không làm thất lạc chúng là được, còn chúng có nổi mốc, bị mối mọt hay hư hại gì không thì họ đều chẳng quan tâm, cũng không hỏi đến. Mỗi khi ngươi hỏi họ thì họ đều nói rằng họ đã xem qua và mọi thứ đều ổn. Thực ra, đã rất lâu rồi họ không đi kiểm tra các thứ. Rồi một ngày nọ, ai đó đột nhiên phát hiện rằng lương thực đã bị nổi mốc, dây điện trong một số dụng cụ thì bị chuột cắn đứt, thậm chí những cuốn sách lời Đức Chúa Trời còn bị ẩm ướt nghiêm trọng đến mức nét chữ trong sách đều bị mờ và không đọc được. Đến lúc đó mới phát hiện ra thì chẳng phải đã quá muộn rồi sao? (Thưa, đúng vậy, tổn thất đã xảy ra rồi.) Đây chính là kết quả của việc quản lý không đúng cách. Vậy thì người quản lý đó chẳng phải là không phù hợp sao? Chẳng phải họ có nhân tính không tốt và là kẻ thất đức sao? (Thưa, phải.) Những người ngoại đạo gọi đó là thất đức, còn chúng ta gọi là gì? Gọi là nhân tính tồi tệ và không có lòng trung thành. Chỉ một trách nhiệm nhỏ như vậy mà họ cũng không làm tròn được. Chỉ cần có một chút bận tâm, một chút lương tâm và nhân tính là có thể làm được, vậy mà họ đều làm không xong. Họ có còn là người tin Đức Chúa Trời không? Ngay cả người ngoại đạo còn nói: “Được giao việc gì cũng phải tận tâm xử lý”, ngay cả tiêu chuẩn đạo đức tối thiểu của người ngoại đạo mà họ cũng không có, nên người quản lý này rõ ràng là không phù hợp. Đối với những người không phù hợp thì phải khẩn trương xử lý và tìm người thích hợp để thay thế. Nếu ngươi không yên tâm về người quản lý, và bản thân ngươi cũng không có thời gian để trông nom, hoặc vì lý do hoàn cảnh nào đó mà không thể theo dõi và kiểm tra, thì ngươi phải làm gì trong tình huống kiểu này? Ngươi có thể yêu cầu người quản lý viết giấy cam đoan, rằng nếu những vật phẩm mà họ quản lý có hư hại gì thì họ phải bồi thường hoặc bằng lòng tiếp nhận bất kỳ sự xử phạt nào từ nhà Đức Chúa Trời. Chuyện này phải được giải quyết dựa theo quy chế hành chính. Nếu một lãnh đạo hoặc người làm công có thể thực hiện công tác đến mức độ này thì chính là làm tròn chức trách của mình.

Bất kỳ vật phẩm nào của nhà Đức Chúa Trời, dù lớn hay nhỏ, đắt hay rẻ, có hữu dụng với ngươi hay không, nếu được giao cho ngươi quản lý thì chính là trách nhiệm của ngươi. Đây là công tác thuộc phạm vi chức trách của lãnh đạo và người làm công, vậy nên ngươi hãy tìm kiếm người phù hợp và tìm nơi phù hợp để bảo quản đúng cách. Đừng để cho vật phẩm trong nhà Đức Chúa Trời bị hư hại. Chẳng hạn như việc bảo quản những cuốn sách lời Đức Chúa Trời, sau khi lãnh đạo hoặc người làm công đã sắp xếp được người phù hợp rồi thì thỉnh thoảng cũng nên hỏi thăm một chút: “Gần đây có rất nhiều sách được phân phát, mặc dù chỉ còn lại một ít sách nhưng cũng đừng lơ là. Khi bảo quản sách, điều quan trọng nhất là không để chúng bị ẩm ướt hoặc hư hại do ánh nắng mặt trời, cũng đừng để chúng bị đè bẹp và biến dạng”. Thỉnh thoảng họ phải hỏi thăm và nghe ngóng một chút. Nếu có sách mới đến, họ phải hỏi xem chúng được bảo quản như thế nào; liệu có thể đặt chúng ở địa điểm ban đầu hay không, và nếu không thì có tìm kiếm địa điểm khác chưa, địa điểm tìm được đó như thế nào, có an toàn và khô ráo không; liệu sách có được cất giữ tốt hay không; và nếu lo lắng có chuột gặm thì có cần nuôi mèo không, v.v.. Đây đều là những việc mà lãnh đạo và người làm công phải làm và là chức trách mà họ nên làm tròn. Mặc dù hạng mục công tác này không quá nổi bật, nhưng nó cũng là một trong những công tác mà lãnh đạo và người làm công nên làm định kỳ. Đừng xem thường nó – nó phải được xem trọng. Mặc dù những thứ này là tài sản công, không thuộc quyền sở hữu của bất kỳ ai, nhưng chúng phải được bảo quản tốt; bất kể sau này chúng có trở nên hữu ích với ngươi hay không, bất kể chúng có được đưa cho ngươi sử dụng hay không, thì việc bảo quản chúng thật tốt vẫn là chức trách của ngươi, là chuyện thuộc bổn phận của ngươi, ngươi không nên tìm bất kỳ lý do hay cái cớ nào để thoái thác và bỏ mặc. Miễn là chức trách của ngươi thì đó chính là việc mà ngươi nên quản lý và là công tác mà ngươi nên thực hiện. Đối với tất cả những việc này, ngươi đều nên hỏi thăm và tìm hiểu, hoặc là đích thân tham gia vào. Tất nhiên, nếu ngươi có thời gian đích thân đến hiện trường để quan sát một chút thì càng tốt. Nhưng nếu hoàn cảnh và điều kiện không cho phép, hoặc nếu công tác bận rộn, thì ngươi vẫn nên nghe ngóng và hỏi thăm kịp thời, để những vật phẩm trong nhà Đức Chúa Trời này không gặp phải bất kỳ sự hư hại hay lãng phí nào. Như vậy thì lãnh đạo và người làm công đã làm hết chức trách của mình.